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，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，主動(dòng)適應(yīng)新形勢新要求，堅(jiān)決貫徹并主動(dòng)落實(shí)好此次市場化取向改革各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是開展培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳。分批次對(duì)轄區(qū)
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常態(tài)，堅(jiān)決把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。二要敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，找準(zhǔn)自身定位，理清工作思路，主動(dòng)履行職責(zé)
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，培訓(xùn)內(nèi)容拓寬了工作思路。希望今后能更多一些相關(guān)培訓(xùn)，以便更好的學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深挖物流潛力，為更好的促進(jìn)公司物流建設(shè)打牢基礎(chǔ)、助推“金圣”品牌
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，分析了創(chuàng)建工作中存在問題，并從“強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)制度建設(shè)、抓好場所建設(shè)、服務(wù)任務(wù)發(fā)展“四方面闡述了下一步工作思路。
竇忠實(shí)對(duì)五通橋區(qū)局（分公司）”六
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，并對(duì)下一步卷煙銷售工作思路進(jìn)行了介紹，著重圍繞“金圣 （騰王閣）”進(jìn)行宣傳，邀請(qǐng)與會(huì)零售戶品吸新品卷煙，為金圣“滕王閣
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大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)在于引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清發(fā)展形勢、理清工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家局黨組對(duì)行業(yè)工作的總體要求上來，統(tǒng)一
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員工掌握精益現(xiàn)場管理推進(jìn)基本要求和技巧，理解精益現(xiàn)場管理內(nèi)涵及工作思路，端正參與精益現(xiàn)場管理的意識(shí)。
二是健全組織，明確職責(zé)。成立精益現(xiàn)場管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組
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煙草在線漢中消息 近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司檢查組一行到陜西中煙漢中卷煙廠開展精益管理評(píng)價(jià)工作。
會(huì)上，陜西中煙漢中卷煙廠從工作思路、推進(jìn)情況、自主
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和市場信息的對(duì)比分析，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作思路，創(chuàng)新了工作措施，豐富了監(jiān)管手段，市場檢查針對(duì)性進(jìn)一步增強(qiáng)，日常監(jiān)管效能提升明顯
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“狠” 字。堅(jiān)持“打大案、打網(wǎng)絡(luò)、打主犯”的工作思路，保持打假打非破網(wǎng)工作常抓不懈、高壓嚴(yán)行態(tài)勢；堅(jiān)持“以案查網(wǎng)”，做好案卷深挖，以釘子精神做好
