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和銷售指標(biāo)完成相關(guān)度不大的工作時長，在客戶管理、信息采集、市場走訪、品牌宣傳、策略制定和經(jīng)營指導(dǎo)等工作中，利用平臺工具，簡化冗雜流程點，為營銷人員
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，完善應(yīng)急預(yù)案。將應(yīng)急保障物資提前發(fā)放到位，配備防滑鏈、鐵鏟、鐵鍬以及防凍劑等防凍防滑應(yīng)急工具；并完善應(yīng)急預(yù)案，堅持預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，
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、錢物保管好”等等提醒，溫馨服務(wù)寬人心。
三是營銷互動，熱火朝天聚人心。充分利用現(xiàn)代化的信息工具，工商零消攜手同心，“南通嬌子公社
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漂浮育苗消毒現(xiàn)場會?！? 會上系統(tǒng)講解了漂浮育苗環(huán)境、工具、舊苗盤清洗、消毒程序，現(xiàn)場演示了舊漂浮育苗盤清洗及第一次消毒過程，并強(qiáng)調(diào)舊育苗盤認(rèn)真清洗的重要性，
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，配備手套、鐵鍬等工具，落實各項安全措施，確保車輛、人員、卷煙、資金安全。
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經(jīng)營，區(qū)局（分公司）立即啟動應(yīng)急預(yù)案，為每輛送貨車安裝了防滑鏈，配備了方便面、線索、應(yīng)急燈等工具，動用應(yīng)急車輛和單位
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人員及防滑鏈、三角枕木、鐵鍬等防滑工具，并加強(qiáng)出車前檢查，確保送貨安全。
三是全面開展安全隱患排查。中心邀請技術(shù)人員對安防設(shè)施進(jìn)行檢測維護(hù)，并對供電
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現(xiàn)場等方面進(jìn)行優(yōu)化改善。四是組織TnPM知識競賽、維保工具發(fā)明大賽，卷接機(jī)組發(fā)展史及技術(shù)趨勢科普培訓(xùn)等活動，有效促進(jìn)了維修隊伍技能知識的提高和普及。
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，因受環(huán)境和工具器導(dǎo)的制約導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量下滑。為此，該建設(shè)工班通過引進(jìn)履帶式拖拉機(jī)搬運混泥土和物料，完全克服了環(huán)境的影響，通過使用該設(shè)備明顯加快了施工進(jìn)度
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，筑牢安全行車思想防線。
二是防范車輛故障。每日出車前，認(rèn)真做好車檢，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，消除安全隱患，檢查車配工具是否齊全，
