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，反思2011年的工作到底哪些做得不夠好，反思去年底制定的2012年工作思路是否偏離趙局長(zhǎng)2012年工作思路。樊口所（部）全體干部職工將進(jìn)一步理解透徹
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工作狀況結(jié)合全區(qū)專賣管理工作要求，抓落實(shí)，促進(jìn)度；另一方面認(rèn)真根據(jù)對(duì)市場(chǎng)空間和“兩節(jié)”期間的調(diào)查情況，對(duì)年底及年初卷煙銷售現(xiàn)狀與專賣管理工作相結(jié)合進(jìn)行
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整治力度。積極要求群智群力，提前謀劃創(chuàng)新工作思路和方式，
二、已近年底，涉煙案件正處于高發(fā)態(tài)勢(shì)，在案件查處上要注意相互團(tuán)結(jié)、分工明確
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訂貨和千條大戶管理目標(biāo)細(xì)化分解到線路，責(zé)任到客戶經(jīng)理，保證了目標(biāo)順利完成。至年底，全市電子結(jié)算率保持在98%以上；網(wǎng)上訂貨率達(dá)到47.5
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，層層抓落實(shí)的工作格局。
云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司決定從2011年12月起至2013年底，分四個(gè)階段（即：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，找差距、定措施階段
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隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。目前員工隊(duì)伍中第一學(xué)歷為研究生以上的由2008
年底的0.67%上升到6%，本科、?？茖W(xué)歷的比例分別從6%、9.7%上升到14%、16%，最高學(xué)歷?？萍耙陨系谋壤龔?/div>
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年底、2012年工作提出了思路和舉措。
公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理劉建設(shè)提出了在公司下階段的企業(yè)文化建設(shè)上要聚焦在“五個(gè)能不能”，認(rèn)真思考、積極實(shí)踐。一是能不能在踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同
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煙草在線臨武消息 為打好“十二五”開(kāi)局之年的收關(guān)戰(zhàn)，近日，湖南臨武縣煙草專賣局（分公司）部署年底黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提前打好
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;特別是每年年底絲束供應(yīng)緊張時(shí)給予集團(tuán)的大力支持表示感謝，希望昆纖公司開(kāi)發(fā)新規(guī)格絲束，為集團(tuán)“十二五”降焦減害工作提供更好的服務(wù)。
在聽(tīng)取客戶介紹情況后，易瑰澤
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管理，加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督，做好年底卷煙生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級(jí)煙草專賣局要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任；制訂工作方案
