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建設(shè)工作的科學(xué)、快速開展。在卷煙陳列方面主要分為新品牌展示柜、知名品牌展示柜、常規(guī)品牌展示柜和店長(zhǎng)推薦專柜四種，通過制定統(tǒng)一的陳列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)店內(nèi)陳列情況因地制宜，
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營(yíng)銷人員而言，一個(gè)新品牌的上市培育，一種別出心裁的推銷手段，一個(gè)高效簡(jiǎn)潔的工作模式，都必須首先具備開拓創(chuàng)新的精神和能力。《孫子兵法》中有這樣一句話
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，突出不同的功能，對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)分和區(qū)隔，比如寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷，霸王集團(tuán)旗下的霸王和追風(fēng)等，在自創(chuàng)新品牌的模式下，企業(yè)
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;二是積極參加新品推介會(huì)，了解掌握新品牌的技術(shù)指標(biāo)和特點(diǎn)；三是積極參加公司舉辦的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)與客戶的溝通技巧，提升品牌推薦能力；四是
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品牌信息、特點(diǎn)、圖片發(fā)到QQ群，讓客戶能更直觀地全面了解新品牌，達(dá)到事半功倍的效果；面臨“新商盟”的推廣，我通過上門培訓(xùn)客戶，網(wǎng)上
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;”沈衛(wèi)國對(duì)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況十分滿意。
“我的店是第一批標(biāo)準(zhǔn)店，最初，我對(duì)煙草公司推行的卷煙品牌全部上柜、明碼標(biāo)價(jià)的做法有所顧慮，擔(dān)心新品牌卷煙和高檔煙
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新品牌或新規(guī)格。在目前行業(yè)大力實(shí)施“532”“461”知名品牌發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)骨干品牌集中度越來越高的情況下，要想“另辟蹊徑”，再開發(fā)一種新的低焦品牌，不能說
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”發(fā)展方向，以品牌培育為重要著力點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)提升為主攻方向，創(chuàng)新品牌培育機(jī)制，構(gòu)建公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立完善適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求和行業(yè)
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傳播。要自覺履行《煙草控制框架公約》有關(guān)規(guī)定，根據(jù)企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新品牌營(yíng)銷和傳播手段，加強(qiáng)企業(yè)文化和品牌文化的傳播，充分利用企業(yè)文化媒體
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培育怕就怕在終端市場(chǎng)接受程度的反復(fù)性上，新品牌的市場(chǎng)本來就充斥著不可預(yù)估的性質(zhì)，其消費(fèi)群體也是游離于幾個(gè)品牌之間的晃蕩分子。而7匹狼在專項(xiàng)培育的有力支撐上，在
