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，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察牽頭、干部職工主動(dòng)參與的工作格局
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部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)合作社民主管理工作；各部門(mén)支持合作社民主管理工作有序開(kāi)展；合作社指定專人負(fù)責(zé)好本單位會(huì)員民主管理日常工作，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作和配合。三是
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和深挖，針對(duì)案件實(shí)際情況采取不同措施；隨州建立聯(lián)絡(luò)員制度，及時(shí)交換日常工作信息；荊州做好案后回訪工作，將違法數(shù)額較大、違法情節(jié)嚴(yán)重
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工作考核辦法》，建立起涵蓋檢查、評(píng)估、服務(wù)、考核、學(xué)習(xí)等制度在內(nèi)的“千分制”考評(píng)細(xì)則，將日常工作所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容以數(shù)字和次、項(xiàng)的方式加以量化，增強(qiáng)日常監(jiān)督
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和“發(fā)聲”，這應(yīng)該成為我們煙草青年的一種善意表達(dá)和心聲。感恩之心，感恩行動(dòng)，都要在心里表達(dá)，落實(shí)于具體行動(dòng)，這得益于我們的日常工作
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領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研還是日常的工作開(kāi)展，都要做到有布置、有落實(shí)、有考核、有獎(jiǎng)懲、落地有回聲，不要走馬觀花，更不要流于形式。要真心實(shí)意的幫助一線員工解決實(shí)際的問(wèn)題
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;職安全管理員、專職消防安全管理員各1名。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。該縣局（分公司）始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作放在日常工作的突出位置，時(shí)刻保持安全生產(chǎn)常抓不懈
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;有力地促進(jìn)了工作開(kāi)展。
二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“創(chuàng)三城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，從科室抽調(diào)了業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)日常工作，
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推進(jìn)終端建設(shè)。四是深入實(shí)際，為線路整合優(yōu)化工作作準(zhǔn)備。要正確處理好日常工作與線路優(yōu)化整合工作，充分利用物流配送有利時(shí)機(jī)，再次跟車(chē)深入市場(chǎng)、深入零售戶
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;扎實(shí)推動(dòng)體系建設(shè)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與日常工作的進(jìn)一步融合和提升。二是牢固樹(shù)立“善待客戶就是善待自己”的意識(shí)，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，全面提升綜合協(xié)調(diào)，服務(wù)
