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期望的成長面，比如每個(gè)季度的鋪貨品規(guī)安排上，可以考慮鄉(xiāng)村與城鎮(zhèn)客戶、高檔次與中檔次客戶的規(guī)格差異性，不同的客戶在心理上也會(huì)得到滿足；最后
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;這里的人民生活更加美滿。
這60年，廣西煙草在這片土地萌發(fā)、生長，一個(gè)產(chǎn)業(yè)與一片熱土命運(yùn)交織、風(fēng)雨共承。循著這一個(gè)甲子，我們看到地方對產(chǎn)業(yè)的扶持與期望
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商議提出下一步的培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任，讓其不斷成熟，走上期望的管理崗位。
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：一是決策者、管理者的重視程度、期望值及支持力度；二是各層級(jí)的執(zhí)行力；三是隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)。三個(gè)因素從邏輯上推敲，可以說是因果關(guān)系，相輔相成
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，承載著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工殷切期望的工廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任，這注定是一場負(fù)重前行。
如何保持工廠生命活力？如何保持稅利增長？面對
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了，我們要加強(qiáng)監(jiān)管力度，讓大家放心過個(gè)好年。”他沒有解釋所謂的“過個(gè)好年”，我想他期望的應(yīng)該是沒有假煙流竄的、國家利益和消費(fèi)者利益都能得到維護(hù)的好年景
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客戶自身的局限，不會(huì)主動(dòng)提出服務(wù)需求。如缺乏其他服務(wù)提供商的參照物，無法對更好的服務(wù)做具體的描述；如服務(wù)需求長期得不到滿足，而造成的期望被壓抑
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的卷煙營銷服務(wù)更具吸引力和影響力，所實(shí)施的措施和手段都符合卷煙營銷服務(wù)對象所期望的那樣，這種狀態(tài)有助于拉近企業(yè)與業(yè)戶之間的關(guān)系和距離。其必然會(huì)進(jìn)一步提升卷煙零售業(yè)戶的認(rèn)可度
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貨款，風(fēng)險(xiǎn)對換
預(yù)付款其實(shí)是一種誠信風(fēng)險(xiǎn)投資，取決與你對目標(biāo)要求的期望值，和經(jīng)銷商對投影在你心里的信任度。目前來說，我雖然也經(jīng)歷過預(yù)付款事件
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后生意持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。我十分期望各位零售戶同行一定要擺正節(jié)后經(jīng)營心態(tài)，要切實(shí)把積極應(yīng)對節(jié)后生意冷淡問題作為一個(gè)重要的事情來抓，主動(dòng)出擊，利用一切機(jī)會(huì)去挖潛增效
