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豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量為根本，按照社、隊(duì)、組的結(jié)構(gòu)設(shè)置，下設(shè)育苗、農(nóng)機(jī)、植保、施肥、烘烤、分級(jí)六支專(zhuān)業(yè)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)隊(duì)根據(jù)具體情況下設(shè)若干作業(yè)組，
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覆蓋育苗、植保、機(jī)械作業(yè)、烘烤、分級(jí)運(yùn)輸六個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)真正把煙農(nóng)從復(fù)雜繁瑣的勞動(dòng)中解放出來(lái)，推進(jìn)生產(chǎn)組織方式現(xiàn)代化。加大對(duì)煙葉生產(chǎn)管理模式的改革，加大基層站軟硬件設(shè)施
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，機(jī)耕專(zhuān)業(yè)隊(duì)9支，植保專(zhuān)業(yè)隊(duì)10支，烘烤專(zhuān)業(yè)隊(duì)1支，加快了全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，有力地輻射帶動(dòng)了周邊村組煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是基礎(chǔ)設(shè)施
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舉辦10余場(chǎng)培訓(xùn)班。成立了太浮鎮(zhèn)烤煙專(zhuān)業(yè)合作社，組建了育苗、農(nóng)機(jī)、植保、烘烤、分級(jí)5個(gè)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行“統(tǒng)一承攬業(yè)務(wù)，統(tǒng)一服務(wù)流程，統(tǒng)一
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無(wú)人機(jī)植保、自動(dòng)化裝盤(pán)播種、智能化烘烤、智慧化分級(jí)等現(xiàn)代物資裝備支撐，降低煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)用工，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)輕簡(jiǎn)高效。牽“牛鼻子”強(qiáng)管理主持人：實(shí)現(xiàn)煙葉供給優(yōu)質(zhì)
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田開(kāi)展植保服務(wù)，手機(jī)立馬提示已被接單。隨后，無(wú)人機(jī)如約而至，1小時(shí)就為張浩家的28畝煙田打完農(nóng)藥。去年以來(lái)，張浩帶頭通過(guò)“云滴農(nóng)機(jī)”“空中滇農(nóng)
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生產(chǎn)“再加把安全鎖”，他們聯(lián)合當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)保險(xiǎn)公司為煙農(nóng)提供煙葉種植保險(xiǎn)，去年全省煙葉種植保險(xiǎn)理賠達(dá)到6472萬(wàn)元，賠付率超過(guò)九成。去年6月，
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，通過(guò)切實(shí)推行專(zhuān)業(yè)化植保、提升大田管理科技水平等舉措，嚴(yán)格抓好三深兩高、餅肥增香、成熟采收等八項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)，經(jīng)過(guò)三年示范，大印村煙葉生產(chǎn)水平
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的縮影—科研單位作為技術(shù)依托，負(fù)責(zé)提供技術(shù)方案和技術(shù)培訓(xùn)，煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社由專(zhuān)業(yè)化的植保服務(wù)隊(duì)伍組成，配套有無(wú)人機(jī)、大型植保機(jī)等，煙草公司則負(fù)責(zé)
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特色鮮明、質(zhì)量過(guò)硬、信譽(yù)可靠的煙葉品牌?！焙笔【?#xff08;公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理李民燈說(shuō)。煙葉生產(chǎn)數(shù)字化 無(wú)人機(jī)植保。求解“基礎(chǔ)”——融入地方重農(nóng)抓糧工作大局，
