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保障，為卷煙送貨工作高效、準(zhǔn)時(shí)、安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是合理安排，注重安全?？h局（營(yíng)銷部）提前著手安排元月卷煙送貨工作相關(guān)事宜
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壓庫(kù)”成為“新常態(tài)”，煙葉計(jì)劃資源將變得更加“稀缺”，走數(shù)量規(guī)模擴(kuò)張的老路子已行不通。工業(yè)企業(yè)更加注重品牌需求、注重風(fēng)格特色、注重煙葉質(zhì)量，煙葉市場(chǎng)已由
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;期間，還對(duì)機(jī)關(guān)大院、會(huì)議室、閱覽室、職工食堂等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看，尋找浪費(fèi)源，查找改善點(diǎn)，提出了改進(jìn)建議。
這次培訓(xùn)注重理論聯(lián)系實(shí)際，
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知識(shí)的理解能力和運(yùn)用能力。
注重客戶培訓(xùn)，促品牌推介“深入人心”。以理論培訓(xùn)為基礎(chǔ)，組織營(yíng)銷業(yè)務(wù)骨干人員，以低焦油卷煙的基本參數(shù)、市場(chǎng)定位、品牌文化
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遺留壓力，卓?jī)€華要求：一要更加注重研究新思路，按照國(guó)家局相關(guān)規(guī)劃，堅(jiān)定不移地依靠改革創(chuàng)新，穩(wěn)定卷煙銷量增長(zhǎng)，保持經(jīng)濟(jì)
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方案，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、公平競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的濃厚氛圍。
一是注重考核工作的權(quán)威性。區(qū)局成立了二次績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳建明局長(zhǎng)任組長(zhǎng)
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終端建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是注重零售終端維護(hù)。對(duì)各片區(qū)現(xiàn)代終端戶，做好統(tǒng)一維護(hù)與指導(dǎo)工作，注重卷煙品牌展示，針對(duì)卷煙前柜和背柜，為行業(yè)
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專賣管理潛力。
一是注重共同監(jiān)管，嚴(yán)控真煙非法流通。以“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”為行動(dòng)總則，進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)管部門的監(jiān)督作用，不斷加強(qiáng)行業(yè)自律
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一公里”的暢通。
二是始終注重真抓實(shí)干。活動(dòng)開展重點(diǎn)關(guān)注煙葉生產(chǎn)本身，在入戶走訪調(diào)研過(guò)程中，針對(duì)煙農(nóng)反映的突出問(wèn)題與重點(diǎn)關(guān)切詳細(xì)記錄在冊(cè)，對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)處理的現(xiàn)場(chǎng)
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;將2014年作為職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍培訓(xùn)鑒定啟動(dòng)之年，細(xì)化實(shí)施方案，編制培訓(xùn)計(jì)劃，開展“兩層培訓(xùn)”，注重“兩個(gè)基礎(chǔ)”。
一是開展兩層培訓(xùn)。兩層
