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店的崛起,大型商超和賣場面臨著流量被攔截的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這一變化,大型業(yè)態(tài)需要積極轉(zhuǎn)型,通過縮減無效面積、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、重構(gòu)賣場環(huán)境等方式,創(chuàng)造
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萌生了開店的想法。他把店址選在了人民路的古城街,樓上便是一家歌舞廳?!案栉鑿d雖比不上大商場那般高檔,卻有極大的客流量,其中消費(fèi)能力強(qiáng)的年輕人占了多數(shù)。”江傳貴說
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誤區(qū)1.避免只推高價(jià)商品:高價(jià)商品雖然利潤高,但不一定適合所有顧客。建議用99元的零食酒飲包吸引流量,再通過組合銷售提升利潤。2.避免促銷期過長:
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,通過文字、圖片、視頻等形式,來大力推介家鄉(xiāng)特產(chǎn),增加流量,最好能形成爆款,以很好的價(jià)格快速地銷售出去?!皡菢蚴莻€(gè)好地方,
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,人流量減少,廠區(qū)消費(fèi)日漸蕭條,小店生意漸不如前?!痹?023年,發(fā)生了改變。在城市迅速發(fā)展的背景下,白云區(qū)將老廠房、舊設(shè)備等工業(yè)
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,可以看出張莉紅在店鋪陳列上是花了巧思的?!敖衲赀^年早,就要早下手,這幾天車站明顯的人流量大了!”張莉紅一邊擦著柜臺(tái)一邊說著。圖為張莉紅正在補(bǔ)充貨架商品去年
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;一邊出口流速在加大,而另一邊入口流量還在減少,這不僅從根本上決定了煙草行業(yè)的發(fā)展將會(huì)由“規(guī)模擴(kuò)張”向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”轉(zhuǎn)變,也意味著未來的存量維護(hù)和增強(qiáng)牽引都更加需要
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,村民們再也不用為取快遞而長途奔波,輕松享受網(wǎng)購的樂趣。圖為周邊村民到陳梅蘭店里取快遞包裹“小店如今的人流量明顯比以前多了,開展快遞業(yè)務(wù)不僅給我的店帶來了額外人流與收益
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著得天獨(dú)厚的地理位置,它坐落在前往雁蕩山靈峰景區(qū)的必經(jīng)之路上,每逢節(jié)假日和寒暑假,人流量絡(luò)繹不絕。為了充分把握這一優(yōu)勢,李夢潔不僅將雁蕩山特產(chǎn)
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煙草專賣局片區(qū)客戶經(jīng)理向她宣傳的經(jīng)營理念,對(duì)她辦好農(nóng)莊有所啟發(fā),比如將大平地沙田米、石斛花茶等特色農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行造型出樣、重點(diǎn)陳列,實(shí)現(xiàn)小店“流量”變“留量”。前