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詐騙；也還一些利用人多混亂，零售戶匆忙的時機使用小額幣然后訛詐說是百元鈔票要求找零錢；也還有的冒充客戶經(jīng)理對零售戶進行卷煙款詐騙等等。不管如何，零售戶碰到
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廣泛地利用人脈關(guān)系，利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”等現(xiàn)代先進營銷方式，不斷拓展市場，挖掘市場。這樣零售戶很容易賣好煙，能充分地體會到賣煙原來如此
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;科學(xué)用人。研究制定干部選拔、考核、管理等多項制度，推行干部聘期理論考試、組織考核和民主測評制度，推行專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能人才聘期履職能力考核和評價制度，推行
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要求我們要把好用人關(guān)口，將選擇線人如同選擇工作人員一樣認真對待。盡可能從比較熟悉了解的人中選擇，盡可能擴大線人選擇范圍，如執(zhí)法機關(guān)、物流貨運場站
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，借助相關(guān)的手段進行煙草營銷宣傳。如通過印制名片、包裝袋、在自己店里張貼有吸煙鏡頭的影視明星圖片；同時還可以提醒零售戶充分地利用微信、QQ群以及親戚朋友圈，也就是廣泛地利用人
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，用人政策，機制創(chuàng)新等相結(jié)合，做到相互兼容，互為補充；同時精益質(zhì)量文化建設(shè)要在企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上運行和發(fā)展。
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需要改善的地方：對引進的大學(xué)生，先放到基層一線去磨礪，經(jīng)過考核后才能作為人才使用。要大膽使用人才，把人才放到重要部門、關(guān)鍵崗位發(fā)揮作用
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對煙技員給予關(guān)懷，動員并接納政治思想素質(zhì)好、工作認真的煙技員作為后備管理干部進行鍛煉和培養(yǎng)。其次是打破用人觀念，身份界限，對各煙站、煙葉部管理職位堅持公開
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大家擰成一股繩。
另一方面，激發(fā)活力，提升能力。通過改革用人機制，完善崗位交流機制，實現(xiàn)輪崗常態(tài)化，開展人力資源體系優(yōu)化
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，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制。要把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。”消息一出，就有
