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居安思危。居安思危，就是要把眼光放得更長遠(yuǎn)一些，要做到眼里有工作、心里想工作、手里忙工作。必須明確，不琢磨事、不干事就是最大的腐敗，最大的失誤
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，問，老板，你這兒X牌的啤酒多少錢一箱？顧客剛問完，你就搬來了一箱X牌的，并且對他說，兄弟您還真有眼光
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最大的原因就是對市場需求不能很好地把握，如轄區(qū)人口、吸煙人數(shù)、消費(fèi)檔次、消費(fèi)喜好等。筆者認(rèn)為，新客戶在選擇品牌時可從三各方面做起。第一，眼光準(zhǔn)，
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中，始終使自己的競爭處于優(yōu)勢。
做好商品銷售，就要我們有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼光。也就是要發(fā)現(xiàn)市場的流行趨勢，或者是商品更新?lián)Q代的形勢?，F(xiàn)在商場，
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往往會有獨(dú)特的眼光，漸漸也贏得了那些大媽大嬸，大姑娘小媳婦的青睞，生意也比別的同行紅火。陳桂林經(jīng)常說，做生意，別人用手，
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，就很容易陷入搞花架子的“運(yùn)動式”風(fēng)波當(dāng)中。這些是“卷煙上水平”的戰(zhàn)略方針絲毫都不允許的。
三是要用發(fā)展的眼光重新審視競爭比拼的“支點(diǎn)”。
社會在發(fā)展，世界在進(jìn)步
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貫穿于每一口雪茄，使Arturo Fuente雪茄不僅奢華，更卓越非凡。?對于眼光獨(dú)到的雪茄愛好者來說，選擇阿圖羅·富恩特 (Arturo Fuente
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，讓一個個店鋪綻放出亮眼光彩。傾聽心聲解難題有一次，左曉楠去南山旅游區(qū)景點(diǎn)內(nèi)的勸業(yè)坊精品超市，一進(jìn)門就聽見店主宋問菸和老伴在吵架。一問才知道，宋問菸
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型關(guān)系。將零售客戶視為共同成長的價值伙伴，關(guān)注其全經(jīng)營周期的健康發(fā)展，而不僅僅是完成當(dāng)下的銷售任務(wù)，這需要企業(yè)具備長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光與深度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。構(gòu)建“成長
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，讓煙葉評級技藝薪火相傳。對內(nèi)，她以專業(yè)眼光推動硬件升級，不僅改造了標(biāo)準(zhǔn)光源評級室，配備先進(jìn)設(shè)施，更建立起覆蓋全國五大煙區(qū)的煙葉樣本庫
