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。發(fā)揮專銷協(xié)同機制，排查提供違規(guī)品牌的客戶，專賣人員要及時督促零售戶有效整改、發(fā)揮內(nèi)管部門監(jiān)督管理職責(zé)，提供行之有效的合理建議，堅決杜絕“天價煙
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紅白喜事消費用煙庫存，督促備足貨源，確保節(jié)日市場供應(yīng)；二是抓住節(jié)日消費契機，加大品牌培育力度，引導(dǎo)客戶上柜試銷新品，
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內(nèi)容落實到位。
三是強化基層督查。要求市場經(jīng)理每月開展市場督查，及時督促客戶經(jīng)理做實、做細(xì)客戶服務(wù)，及時找準(zhǔn)客戶經(jīng)理服務(wù)中的短板，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率
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實地調(diào)查做好準(zhǔn)備。
二是落實實地走訪摸底。專銷聯(lián)合查詢涉嫌外流大戶的近階段進銷卷煙明細(xì)、進貨清單及銷售記錄，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進行談話，落實規(guī)范經(jīng)營督促、宣貫和指導(dǎo)工作
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經(jīng)營問題，及時通報至專賣管理所和片區(qū)市管員，督促管理所抓好日常監(jiān)管。
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我關(guān)系基礎(chǔ)。
三是以開展全市系統(tǒng)卷煙訂貨成功率評比競賽活動為突破口，把客戶拜訪、卷煙上柜、訂貨成功率作為考核評比重點，有效督促客戶經(jīng)理日常工作落到實處。
通過
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、及時蓋黑膜等環(huán)節(jié)，督促煙農(nóng)撿拾干凈田地的碎殘膜。預(yù)計5天左右可完成樣板地的移栽，充分發(fā)揮樣板移栽質(zhì)量、進度的帶動示范作用，迅速掀起烤煙移栽高潮。
潘正
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的問題及時進行了整改：一是對入賬、賬務(wù)處理不及時的督促及時入賬；二是對項目檔案進行了分類歸檔指導(dǎo)；三是對完工的新田河水庫，要求水庫建設(shè)管理局及時
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的能力，開展?fàn)I銷工作的督促落實和檢查考核，做好營銷人員考核管理。
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結(jié)果并重的原則，重點關(guān)注各分公司的卷煙銷量計劃、重點品牌銷量等執(zhí)行情況，并分周期、分類別通報排名，對進度落后的單位及時提醒督促，對月底未完成目標(biāo)
