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;四是積極參與國家局重大專項,達到提高自身科研實力的目標;五是在重視科技創(chuàng)新的同時,進一步加強技術(shù)研發(fā)中心的基礎(chǔ)管理工作。
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,進一步規(guī)范科研協(xié)作單位的選擇與管理,確保科技項目順利實施,取得實效。
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本著優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的原則,依托高校、科研單位的優(yōu)勢資源,積極探索臨沂煙草創(chuàng)新發(fā)展新模式,繼續(xù)深化與山東煙草研究院的戰(zhàn)略合作關(guān)系,引進
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研究、加強學(xué)術(shù)交流和人才培養(yǎng)的有利平臺;江蘇省企業(yè)研究生工作站則是南通煙濾嘴公司堅持深化“科研強企”戰(zhàn)略的重要舉措,將成為培養(yǎng)學(xué)以致用的高技術(shù)專業(yè)化人才的有效載體
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產(chǎn)學(xué)研合作研究、加強學(xué)術(shù)交流和人才培養(yǎng)的有利平臺;江蘇省企業(yè)研究生工作站則是南通煙濾嘴公司堅持深化“科研強企”戰(zhàn)略的重要舉措,將成為培養(yǎng)學(xué)以致用的高技術(shù)專業(yè)化人才的有效載體
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力、推動產(chǎn)學(xué)研合作研究、加強學(xué)術(shù)交流和人才培養(yǎng)的有利平臺;江蘇省企業(yè)研究生工作站則是南通煙濾嘴公司堅持深化“科研強企”戰(zhàn)略的重要舉措,將成為培養(yǎng)學(xué)以致用的高技術(shù)專業(yè)化人才的有效
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科學(xué)家及其工作團隊、云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、中國煙草總公司青州煙草研究所、貴州省煙草科學(xué)研究院、湖北省煙草科研所、黑龍江省牡丹江煙草科學(xué)研究所、美國昂飛(
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放在班組管理上,從班組技術(shù)革新等工作的管理入手,開展科技攻關(guān)工程,帶動職工開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計等科研攻關(guān),提高設(shè)備運行的可靠性
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,大膽引進行業(yè)內(nèi)外先進適用技術(shù),制定切實可行科研成果推廣應(yīng)用方案,采取上下聯(lián)動、系統(tǒng)集成的方式,加快新技術(shù)、新成果的推廣應(yīng)用,為企業(yè)
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考核評價體系,為科技創(chuàng)新提供堅實的體系支撐;二是持續(xù)加大科技投入力度,加強技術(shù)中心建設(shè),加強科研投入管理,為科技創(chuàng)新提供堅實的物質(zhì)