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下，實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷”向“數(shù)據(jù)營(yíng)銷”轉(zhuǎn)變方能贏得更大發(fā)展機(jī)遇。榆林市局（公司）以“絲路通”終端信息管理系統(tǒng)推廣運(yùn)用為突破口，及時(shí)安排客戶經(jīng)理
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先試，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為推動(dòng)新一輪高質(zhì)量發(fā)展的突破口，通過(guò)完善頂層設(shè)計(jì)、樹立數(shù)字化思維、打通數(shù)據(jù)壁壘、賦能數(shù)據(jù)創(chuàng)新，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展三年行動(dòng)方案以來(lái)，各煙葉產(chǎn)區(qū)以宜機(jī)化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)為突破口，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，加快關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)推廣，努力推動(dòng)煙葉
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規(guī)模效益型品牌“提結(jié)構(gòu)”的重點(diǎn)突破口，包括鉆石、真龍、金圣、黃金葉、七匹狼等諸多品牌都在此價(jià)位有所布局。以黃金葉品牌為例，多年來(lái)普一類價(jià)位一直是限制品牌發(fā)展的“瓶頸”。近年來(lái)
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規(guī)模效益型品牌“提結(jié)構(gòu)”的重點(diǎn)突破口，包括鉆石、真龍、金圣、黃金葉、七匹狼等諸多品牌都在此價(jià)位有所布局。以黃金葉品牌為例，多年來(lái)普一類價(jià)位一直是限制品牌發(fā)展的“瓶頸”。近年來(lái)
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項(xiàng)目按既定計(jì)劃有序推進(jìn)。北海市煙草專賣局（公司）將課題項(xiàng)目作為踐行綠色發(fā)展理念、構(gòu)建綠色物流體系的突破口?！拔覀兘柚v地院校科研力量，制定實(shí)施方案
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，做好機(jī)耕、運(yùn)輸、煙夾等成熟機(jī)型配置，加大植保無(wú)人機(jī)、簡(jiǎn)易水肥一體機(jī)運(yùn)用，以移栽機(jī)研發(fā)為突破口，開展移栽、采收等瓶頸環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備攻關(guān)，在保持
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來(lái)進(jìn)行，因此如何在零售終端進(jìn)行體驗(yàn)式營(yíng)銷活動(dòng)就是營(yíng)銷創(chuàng)新的重要突破口。試想一下，如果將我們?nèi)粘Ｋ姷降木氯踊顒?dòng)的主角換為零售戶，寓教于樂(lè)，在各種
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最近而且樂(lè)于參加活動(dòng)的零售戶，往往容易“燈下黑”，被遺忘在角落。事實(shí)上，體驗(yàn)活動(dòng)同樣是零售終端營(yíng)銷創(chuàng)新的重要突破口，試想一下，如果
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·1”并開展立案?jìng)刹?。“既然要將大量的煙‘賣’出來(lái)，那運(yùn)輸線一定是突破口?！睍r(shí)任眉山市煙草專賣局（公司）稽查支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)李硯分析道。通過(guò)跟蹤，
