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度及后臺扣款不及時導(dǎo)致星級測評得分被扣所致。
本月按計劃進度對片區(qū)零售戶進行走訪，零售戶拜訪到位率達到100%，拜訪內(nèi)容為：1、向客戶宣傳公司的銷售策略。2
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，制定了相應(yīng)的宣傳推廣策略，要求客戶經(jīng)理逐戶做好宣傳解釋工作。
此次換版的牌號涉及轄區(qū)市場120多個牌號，城區(qū)分公司除了要求客戶經(jīng)理加強市場的宣傳解釋工作外
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，加強消費需求引導(dǎo)，把加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型作為提升卷煙經(jīng)營效益的發(fā)展點?！? 二是加強重點品牌培育。針對不同的市場情況采取不同的營銷策略，在加強“黃金葉”品牌培育的同時
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采取措施加大對高星級客戶管理力度。
一是側(cè)重貨源分配。詳細告知客戶當天貨源分配策略，對經(jīng)營規(guī)模較大的高星級客戶，根據(jù)實際需求，加以引導(dǎo)，合理
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? 煙草在線據(jù)《新華網(wǎng)》報道 世界衛(wèi)生組織總干事陳馮富珍3月20日批評國際煙草業(yè)巨頭通過訴訟策略向采取嚴厲措施控煙的國家施壓，稱這些企業(yè)無視社會責任。
陳馮富珍當晚在世界煙草與
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;指導(dǎo)零售客戶根據(jù)煙草公司提供的卷煙可供貨源策略，合理調(diào)整卷煙庫存比例，堅持“先進先出、少進快出”，在保證卷煙正常銷售的前提下，合理安排好卷煙
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;將有價值信息及時反饋與營銷部門，針對情況，及時調(diào)整好銷售策略。
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，并對一類嬌子協(xié)同營銷意向書和自主培育品牌營銷策略進行了深入探討，同時查看了客戶現(xiàn)有卷煙庫存品牌數(shù)量。
通過此次走訪調(diào)研工作，夯實了工商協(xié)同營銷工作機制
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穩(wěn)扎穩(wěn)打，有效推進。
一是加強客戶拜訪服務(wù)。積極投入工作掌握零售客戶卷煙需求、供應(yīng)情況，針對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反饋，及時調(diào)整營銷策略。
二是堅強
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此次調(diào)查活動，為制定二季度服務(wù)營銷策略提供了信息支撐，并為下一步改進服務(wù)質(zhì)量、切實提升轄區(qū)市場客戶滿意度夯實了基礎(chǔ)。
