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預(yù)算定額的把控力度，持續(xù)推動單位資源優(yōu)化配置。三是打好費用管控牌。從嚴控制費用開支，始終堅持“無定額不預(yù)算，有預(yù)算慎開支，無預(yù)算不開支”的原則
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;并不折不扣地抓落實。精準管控施肥。嚴格執(zhí)行《鳳岡縣2022年煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》，根據(jù)栽培品種需肥特點，結(jié)合煙田肥力、土壤特性、前茬情況，落實“一戶一案”施肥
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;要求全體員工做到以下幾點：一是人員方面，嚴格管控。要求部門負責人加強人員管控，倡導(dǎo)全體員工非必要不出市，非必要不跨縣市流動，禁止
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接受核酸檢測。三是嚴格第三方人員管控。要求門崗保安晚班不做交接班，由原有保安繼續(xù)值班，物業(yè)清潔人員隔離期間不用到崗，園區(qū)施工方暫停施工。四是做好網(wǎng)點人員管控
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、客戶服務(wù)等工作。一是深入社區(qū)一線，積極協(xié)助疫情防控。大新縣局迅速成立“黨員突擊隊”，協(xié)助大新縣疫情防控指揮部對網(wǎng)格區(qū)域以及核酸檢測點管控，負責對區(qū)域內(nèi)的居民
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，避開“防管控”區(qū)域，確保商品安全及時送到消費者手中，提升消費者滿意度，增加客我黏性。守牢底線，規(guī)范經(jīng)營。通過微信群和小組會議
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區(qū)、平橋區(qū)內(nèi)多個區(qū)域被劃為封控區(qū)、管控區(qū)，其中管控區(qū)內(nèi)集中了200余家卷煙零售戶。如何進入管控區(qū)安全及時配送卷煙？如何打消送貨人員顧慮，確保送貨人員健康安全
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，構(gòu)建外流監(jiān)管新模式，實施精準管控，梳理涉煙違法案件，鎖定外流高發(fā)區(qū)，通過數(shù)據(jù)分析為精準管控市場提供支撐力。
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;嚴格按照《新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案》四級響應(yīng)機制，壓實責任，把防控措施落實落細到每一名職工。二是加強對外購件貨物的管控。在做好防潮防丟失的前提下，嚴格落實
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;即始終把握堅持“產(chǎn)品為中心”的大質(zhì)量觀，堅持技術(shù)和管理并重的發(fā)展路徑，堅持品質(zhì)革命好的經(jīng)驗做法，持續(xù)對標標準、裝備、管控、保障“四個升級”，為
