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工作進(jìn)一步深入，法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)基礎(chǔ)管理水平穩(wěn)步提升，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。
本次評(píng)價(jià)從組織建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)績(jī)效及競(jìng)爭(zhēng)力5個(gè)維度
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;持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
河南中煙本年度管理創(chuàng)新課題立項(xiàng)遵循三個(gè)原則：一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，解決當(dāng)前公司和品牌發(fā)展存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題；二是突出精益管理
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提高浙江中煙多元化投資管理水平而努力》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)公司2013年多元化投資管理工作在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值、推進(jìn)多元化投資管理體制改革、提高多元化企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益、維護(hù)非主業(yè)上崗員工隊(duì)伍穩(wěn)定、堅(jiān)持
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，進(jìn)一步強(qiáng)化精益管理，持續(xù)提升管理水平。就循序漸進(jìn)做好非法人實(shí)體化運(yùn)作工作，他提出兩項(xiàng)要求：一是要盡快厘清各部門職責(zé)定位和目標(biāo)任務(wù)，
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，保持了煙葉生產(chǎn)和卷煙銷售穩(wěn)定提升，提升了專賣管理水平、綜合管理水平和隊(duì)伍管理水平。報(bào)告明確了2014年工作目標(biāo)，指出全體員工要落實(shí)“三個(gè)全力以赴”、堅(jiān)持“三個(gè)
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）檔案管理工作規(guī)范，硬件配備、軟件管理水平較高，測(cè)評(píng)得分726分，符合省三級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收要求。近年來(lái)，根據(jù)定西市局（公司
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 為進(jìn)一步提升煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平，11月11日，國(guó)家煙草專賣局印發(fā)意見(jiàn)要求，全面推進(jìn)行業(yè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
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檢查反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行逐一梳理總結(jié)，并提出五點(diǎn)要求提升全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平。
一是從思想入手，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，要求財(cái)務(wù)工作人員增強(qiáng)
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，投資管理水平進(jìn)一步提升；以深化管理為抓手，基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提升；以增強(qiáng)素質(zhì)為核心，隊(duì)伍整體水平進(jìn)一步提升。多元化工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展
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管理工作，努力提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
一是切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，注重強(qiáng)化審核監(jiān)督。根據(jù)年度預(yù)算批復(fù)方案，財(cái)務(wù)部門將費(fèi)用預(yù)算方案層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)到
