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成熟后一次性采收技術(shù)，試點(diǎn)推廣上部煙帶桿采烤技術(shù)；組建培訓(xùn)上部葉采收專(zhuān)業(yè)隊(duì)，實(shí)行專(zhuān)人采收，確保上部葉采收成熟技術(shù)落地；推行準(zhǔn)采證制度
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學(xué)者，圍繞安全生產(chǎn)形勢(shì)分析及領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范應(yīng)用落地、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、煙草企業(yè)安全管理信息化建設(shè)及系統(tǒng)應(yīng)用
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，圍繞“時(shí)鐘”安全文化生根落地為企業(yè)發(fā)展賦能分享自己的感悟和體會(huì)。他們或用慷慨激昂的演講詮釋“時(shí)鐘”安全文化的深刻內(nèi)涵，或用講故事的方式將“時(shí)鐘”安全文化誕生、傳播、完善
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，是否存在內(nèi)部人員克扣截留、卷煙未落地入戶(hù)等風(fēng)險(xiǎn)，排除內(nèi)部人員違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
四聚焦真煙外流。組織人員學(xué)習(xí)內(nèi)管新體系以及工作規(guī)范，從供貨源頭起對(duì)購(gòu)進(jìn)異常、銷(xiāo)售
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作為提高煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵措施，采取印發(fā)成熟采收宣傳單、舉辦成熟采收培訓(xùn)班、出動(dòng)成熟采收宣傳車(chē)等措施，進(jìn)行全面宣傳，推動(dòng)成熟采收關(guān)鍵技術(shù)落地。
二是狠抓
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高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措；三是通盤(pán)考慮謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)舉措落地實(shí)施。
市局（公司）綜合計(jì)劃處講解了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的總體架構(gòu)、主要內(nèi)容
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等“4+N”技術(shù)全面落地；四是管理規(guī)范，工業(yè)質(zhì)量信息反饋，煙葉生產(chǎn)、檢查報(bào)表，技術(shù)培訓(xùn)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、生產(chǎn)總結(jié)等資料歸檔規(guī)范。
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的態(tài)度，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、優(yōu)化細(xì)節(jié)、提升品質(zhì)，努力確保設(shè)計(jì)方案可操作、可落地。
在推進(jìn)零售客戶(hù)形象提升過(guò)程中，北京市局（公司）
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;高度重視基層黨建工作，在煙葉生產(chǎn)一線(xiàn)中推進(jìn)黨建工作落實(shí)落地，用黨建工作引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
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強(qiáng)化資金保障。協(xié)調(diào)落地75萬(wàn)抗旱專(zhuān)款，制定抗旱澆煙專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施辦法，按照統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一實(shí)施、專(zhuān)款專(zhuān)用、程序合規(guī)原則，為全縣5000畝滴灌區(qū)提供煙基改造、管道維修
