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成果，促進(jìn)企業(yè)降本增效、提質(zhì)升級(jí)。
“2”即抓好兩個(gè)融合點(diǎn)。狠抓精益管理與業(yè)務(wù)工作結(jié)合點(diǎn)，擴(kuò)大精益理念覆蓋面，積極應(yīng)用管理工具指導(dǎo)業(yè)務(wù)實(shí)踐，
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思想教育提升支部成員的參與感與歸屬感，更好地發(fā)揮黨建工作龍頭作用。
打造“小主題大融合”。制定月度支部工作計(jì)劃，打造季度主題，落實(shí)工作要求、時(shí)間安排
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，全媒體融合的做法和經(jīng)驗(yàn)都走在全省前列，為省局（公司）推進(jìn)媒體融合發(fā)展，構(gòu)建大宣傳格局提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒
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、服務(wù)大局，充分發(fā)揮信息化引領(lǐng)和支撐作用，著力推進(jìn)信息化與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步。在肯定成績(jī)的同時(shí)也要清醒的認(rèn)識(shí)到，公司網(wǎng)信
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精心謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)籌備工作。一要明確工作思路。聚焦管理融合，圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)助推企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)這條主線，搭建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，深化精益
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；以年度為周期，與績(jī)效考核相融合，將積分結(jié)果作為民主評(píng)議黨員和年度評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。
二是堅(jiān)持考核項(xiàng)目無(wú)遺漏。將黨員學(xué)習(xí)教育、黨內(nèi)政治生活、黨員活動(dòng)
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，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)綜治安全責(zé)任。
二是注重標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提高發(fā)展質(zhì)量。要推進(jìn)雙體系統(tǒng)融合，提升崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)水平
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管理工作培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)班得到了行業(yè)規(guī)范管理辦公室的高度重視，國(guó)家局規(guī)范辦副主任出席培訓(xùn)班并就貫徹辦事公開(kāi)民主管理與業(yè)務(wù)工作深度融合保障機(jī)制進(jìn)行專題授課。公司法律與改革部、審計(jì)部
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項(xiàng)目運(yùn)行以及物資采購(gòu)綜合管理等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)。經(jīng)考評(píng)，兩紅集團(tuán)及所屬卷煙生產(chǎn)廠在2015年度物資采購(gòu)管理工作中均未出現(xiàn)需要督辦整改的內(nèi)容。
此次檢查考評(píng)進(jìn)一步融合了物資采購(gòu)整頓
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規(guī)范管理機(jī)制、外樹(shù)公平公正形象，全面深化采購(gòu)管理和辦事公開(kāi)民主管理工作，實(shí)現(xiàn)“鞏固‘應(yīng)招盡招’成果、提高‘真招實(shí)招’水平、推進(jìn)‘辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合’”三大重點(diǎn)
