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，究竟北京的人們平時(shí)都抽什么煙呢？筆者從店老板們的口中得到了以下結(jié)論（排序不分先后）：No.1：老炮兒“北京”“來(lái)北京
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按照什么順序去處理呢？”“你們班的操作工對(duì)班組給的月度評(píng)分不滿意，你會(huì)怎么處理？”“對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)玩手機(jī)的現(xiàn)象，你怎么看？”……這些
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余年來(lái)孜孜以求。鄧建強(qiáng)以第二完成人完成的“市場(chǎng)需求下的恩施州核心煙區(qū)煙葉質(zhì)量定位與關(guān)鍵技術(shù)調(diào)控”項(xiàng)目就頗具代表性。項(xiàng)目回答了“‘清江源’煙葉特征及其市場(chǎng)需求是什么、為什么、怎么辦”三大問(wèn)題，
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管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。數(shù)據(jù)是一種新型生產(chǎn)要素。當(dāng)兩者相遇，會(huì)碰撞出什么樣絢爛璀璨的“火花”？通過(guò)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)全市各區(qū)縣駐留人口數(shù)量，科學(xué)測(cè)算卷煙市場(chǎng)容量
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“市場(chǎng)需求下的恩施州核心煙區(qū)煙葉質(zhì)量定位與關(guān)鍵技術(shù)調(diào)控”項(xiàng)目，回答了“清江源煙葉特征及其市場(chǎng)需求是什么、為什么、怎么辦”三大問(wèn)題；研發(fā)了提升煙葉質(zhì)量的氮素調(diào)控技術(shù)，為
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;要建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，根據(jù)“缺什么人才就培養(yǎng)什么人才”的原則，對(duì)一些文化水平高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的人才重點(diǎn)予以培養(yǎng)。要給重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象壓擔(dān)子、架梯子，把他們充實(shí)
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好店鋪之后，沒(méi)有顧客進(jìn)店時(shí)，王丹便拿起手機(jī)，看看有沒(méi)有什么重要的信息，或者各大公眾號(hào)有沒(méi)有什么有意義的活動(dòng)要參加。如果有好活動(dòng)時(shí)，便會(huì)
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源頭——廣東，案件最終也在廣東收網(wǎng)。對(duì)于煙草打假打私而言，這意味著什么？眾所周知，受暴利驅(qū)使，卷煙制假販私由來(lái)已久，
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工作八個(gè)方面的工作布置——今年要做什么、應(yīng)該怎么做、要做成什么樣——有力有序地抓好落地落實(shí)，更進(jìn)一步保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。從開(kāi)年以來(lái)的情況看，穩(wěn)定的市場(chǎng)需求
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，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)單體加盟店的精細(xì)化管理?！耙郧斑M(jìn)貨都是聽(tīng)業(yè)務(wù)員的，現(xiàn)在完全不需要了，只要打開(kāi)手機(jī)‘微商盟’上的‘春天指數(shù)’，什么好賣(mài)、什么掙錢(qián)都一清二楚
