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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力發(fā)展方式（尤其是資源配置的模式和效率以及資源消耗的方式）已經(jīng)無(wú)法很好的滿足內(nèi)、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化及市場(chǎng)和廣大消費(fèi)者的需求層次提升，從而已經(jīng)無(wú)法對(duì)
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，提高肥料利用效率
全面推廣“發(fā)酵餅肥+專用基肥+專用提苗肥+專用追肥+硫酸鉀”的施肥模式，每畝增施發(fā)酵餅肥20公斤。按畝施純氮10kg
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。由于隊(duì)伍龐大、資源集中，使卷煙企業(yè)成為名副其實(shí)的質(zhì)量、成本、效率和安全控制中心。目前，煙草行業(yè)正處于高速發(fā)展期，面對(duì)著來(lái)自國(guó)際和國(guó)內(nèi)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)于輕微的擺賣違法“三煙”的行為，推行柔性執(zhí)法，有利于減輕一線市管員壓力，縮減工作量，提高工作效率。有利于集中精力查大案辦網(wǎng)絡(luò)
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效率。內(nèi)管信息系統(tǒng)“智能預(yù)警指向明確、痕跡管理可視可控、查詢方便自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、流程驅(qū)動(dòng)步驟明了”具有由人工排查內(nèi)部違規(guī)線索無(wú)法比擬的的優(yōu)勢(shì)。但現(xiàn)行的內(nèi)管信息系統(tǒng)在單位（部門）
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以來(lái)，堅(jiān)持運(yùn)用方針目標(biāo)管理提升企業(yè)的管理效率，形成以“標(biāo)桿引領(lǐng)、規(guī)程保障、要素控制、人文和諧”為主要特征的集團(tuán)“3+1”管理模式。目前在全國(guó)18個(gè)省市建立煙葉基地47
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嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的必然選擇。國(guó)家局原局長(zhǎng)姜成康同志曾經(jīng)指出：品牌是提高資源配置效率、促進(jìn)要素合理流動(dòng)的有效載體，是卷煙上水平的集中體現(xiàn)。品牌培育是踐行煙草企業(yè)核心價(jià)值觀之所求
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了。
（三）低效證嚴(yán)重影響整體工作效率
當(dāng)下某些地區(qū)存在著個(gè)別商店一個(gè)月只訂4條煙的情況，而且這四條煙不是賣了，而是店主自己抽了。這種低效證件浪費(fèi)著資源
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的行為規(guī)范，這樣才能保證“三個(gè)依法”工作目標(biāo)的高效率、高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。只有通過(guò)構(gòu)建企業(yè)法制文化，營(yíng)造良好的法制環(huán)境，做到知法、懂法、用法，才能
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的管理上，重保管輕利用。存在為了收集檔案收集的情況，忽視了檔案資料提高工作效率，降低工作成本的作用，沒(méi)有真正理解檔案管理工作的重要意義
