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的，煙點(diǎn)必須及時(shí)補(bǔ)足，下車(chē)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)煙包不編碼或者煙包編碼不清楚的，由煙點(diǎn)安排人員及時(shí)整改。細(xì)致精準(zhǔn)，把好服務(wù)關(guān)。加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的銜接溝通，
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，核查煙農(nóng)信息、查看煙葉交售信息、煙葉收購(gòu)是否嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)流程，是否執(zhí)行預(yù)約交售，是否按照預(yù)約安排組織交售；煙葉收購(gòu)是否執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，
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收購(gòu)工作的安排部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好烤煙收購(gòu)工作的責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)工作舉措，克服困難問(wèn)題
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（點(diǎn)）創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，明確責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，統(tǒng)籌安排全縣標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn)創(chuàng)建工作。分公司相關(guān)部門(mén)
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庫(kù)的流程進(jìn)行收購(gòu)。煙葉回潮下竿后，初分指導(dǎo)員入戶(hù)指導(dǎo)煙農(nóng)去青去雜，初分合格后進(jìn)行封簽并記錄；根據(jù)煙站預(yù)約交售安排煙農(nóng)將初分合格的煙葉運(yùn)輸至各村寨的集中運(yùn)輸
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。加強(qiáng)志愿服務(wù)，激活烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展“動(dòng)力”。采取“黨委+黨支部+黨員+煙農(nóng)”的模式，在“早”字上下功夫，按照“早計(jì)劃、早安排、早部署
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，對(duì)烤煙用電需求的客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，確保用戶(hù)正常用電，合理優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，盡量不安排涉及烤煙房的線路停電檢修工作，做到用電有問(wèn)題隨叫隨到。為
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愿意發(fā)生。為避免這種突發(fā)情況造成損失，公司提前制訂應(yīng)急預(yù)案，煙葉倉(cāng)庫(kù)配備有移動(dòng)電源?，F(xiàn)在咱倆分頭行動(dòng)，你聯(lián)系35以上的拖拉機(jī)到公司倉(cāng)庫(kù)并安排人購(gòu)買(mǎi)柴油。我馬上
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，今年，元江及早安排部署，統(tǒng)籌做好管、烤、收各項(xiàng)工作，督促煙農(nóng)全面落實(shí)好田間管理要求，嚴(yán)格落實(shí)成熟采收標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把養(yǎng)足煙葉
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節(jié)令、烤煙生產(chǎn)特點(diǎn)規(guī)律等，每周派發(fā)重點(diǎn)任務(wù)清單，安排任務(wù)、教授方法同步進(jìn)行，讓煙農(nóng)明白烤煙生產(chǎn)各階段該做什么、怎么做好。做好網(wǎng)格化管理，將9個(gè)種煙
