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利用、產(chǎn)業(yè)延伸等方式，培育“一瓜、一菌、一果、一菜、一醬”5種特色農(nóng)產(chǎn)品，多途徑增加煙農(nóng)收入。在江華縣，濤白煙葉專業(yè)合作聯(lián)合社流轉(zhuǎn)土地150畝，
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；建立常態(tài)化零售客戶評比機制，將品牌培育、形象展示等功能的發(fā)揮作為零售客戶評比的核心指標，對最終評選的客戶施行掛牌貼牌等工作，不斷提高客戶的獲得感
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。對于品牌培育方面，客戶經(jīng)理是必定需要長期不懈地進行的一個重要的決策。品牌是卷煙銷售的抓手和切入點，因此客戶經(jīng)理一定要在拜訪零售戶的時候一點一點地滲透，一步一步
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客戶，培育新客戶成為忠實客戶。五是在服務(wù)質(zhì)量上實現(xiàn)進檔升級就是要面對鄉(xiāng)村振興的不斷拓展變化，面對鄉(xiāng)村振興帶來的消費群體的增多，我們零售店也要隨機應(yīng)變
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要求上寬行壟距130厘米，窄行壟距110厘米。寬行通風光照好，有邊行效應(yīng)，有利于減氮增密，培育“中棵煙”長相。窄行促進煙株競爭性生長，
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看到生活中的希望，總能夠給人帶來好運。在新品培育方面，客戶經(jīng)理如果用樂觀的心態(tài)去對待，那么收獲的就不僅僅是眼前的成績，還有更廣闊的未來。所以
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烤煙合作社利用閑置的烤煙育苗大棚接茬集中培育蔬菜苗，采取“公司+合作社+煙農(nóng)”模式，以統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一種植技術(shù)指導(dǎo)、保底收購的方式，在錢相、普
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;它是中式卷煙“煙草本香”的代表。早在1946年，云南煙草改進所從國外引進“大金元”品種，1962年“紅花大金元”品種被云南人發(fā)現(xiàn)。在經(jīng)過悉心改進和培育后，
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的是面對困難的態(tài)度?？蛻艚?jīng)理應(yīng)該無所畏懼，在新品培育過程中，的確會有很多問題，首先需要客戶經(jīng)理調(diào)整好心態(tài)，要有長遠的眼光，不為眼前
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、有活力的黨員，帶頭探索各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過發(fā)放種植技術(shù)口袋書，關(guān)鍵技術(shù)集中培訓(xùn)，重要時間節(jié)點上門指導(dǎo)等措施，一步一步把建檔立卡戶手把手培育
