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和榮譽(yù)進(jìn)行評(píng)估量化打分后，納入到員工個(gè)人全息化管理檔案中，作為評(píng)價(jià)員工專業(yè)技能的綜合考察依據(jù)；第三方面是員工個(gè)人愛(ài)好方面。在現(xiàn)實(shí)工作中，任何一個(gè)
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，煙草公司也會(huì)控制這類品牌的投放面，因此，在節(jié)日來(lái)臨之前，要向客戶經(jīng)理打聽有沒(méi)有什么新品牌的卷煙，如果要有，并且能夠適合周圍
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，堅(jiān)強(qiáng)的她總是把智慧、善良的一面展現(xiàn)給大家，可是，又有誰(shuí)知道她內(nèi)心深處的愧疚和思念呢？
客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)中的女性都已為人母親，她們一
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，景星煙葉收購(gòu)站在著力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定的煙葉基層隊(duì)伍方面開展了卓有成效的工作。一是建立健全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合不同崗位特點(diǎn)，把教育培訓(xùn)
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為中國(guó)民族卷煙品牌的一面旗幟。1916年，南洋煙草在上海設(shè)廠生產(chǎn)卷煙，后來(lái)又因?yàn)閼?zhàn)亂輾轉(zhuǎn)遷移，1949年在廣州開辦了“南洋兄弟煙草股份有限公司廣州制造廠
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基層的同志也不愿意整天處于搞應(yīng)付的工作狀態(tài)中，而是農(nóng)村工作的現(xiàn)狀如此而已，煙農(nóng)看不到有利的一面，他們也不怎么在乎你，你說(shuō)的講的他們也聽不盡去
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“黃鶴樓”這個(gè)品牌的標(biāo)桿型產(chǎn)品，而且成為中國(guó)超高端卷煙市場(chǎng)的一面標(biāo)志性旗幟?！包S鶴樓（1916）”，源自東方的思考，采用1916年
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解決問(wèn)題中探索方法，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中鍛煉黨性，在管控局面中提高能力。全面審計(jì)工作有力地印證了全行業(yè)干部員工的敬業(yè)精神和可貴品質(zhì)。全面審計(jì)工作牽扯面大、政策性強(qiáng)，一定
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;公司還不定期邀請(qǐng)客戶召開座談會(huì)，“通過(guò)多方監(jiān)控，考評(píng)面更加廣泛，考評(píng)結(jié)果更加真實(shí)?！编嶌骶刚f(shuō)。
這四種方式中，電話回訪是亮點(diǎn)。每天下午兩點(diǎn)
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實(shí)際需要將抗旱物資分配到各點(diǎn)、片、面，為烤煙抗旱移栽打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
西疇縣馬街鄉(xiāng)山后，在極其艱苦的環(huán)境下，較早地完成了今年的抗旱移栽，甚至比
