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，通常由卷煙經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層面根據(jù)實際情況做出決定和組織實施活動。這種情況下，就使得企業(yè)客戶經(jīng)理崗位練兵活動呈現(xiàn)出無序化發(fā)展的態(tài)勢，不利于取得崗位練兵活動的預(yù)期成效
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;加之卷煙零售戶的經(jīng)營意識、素質(zhì)、規(guī)模和管理能力不盡人意，導(dǎo)致基層創(chuàng)建工作難見成效----“結(jié)構(gòu)調(diào)整難、價格維護難、新品上柜難、品牌培育難、銷量增加難、管理提升難、形象重塑難、活力激發(fā)
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沿，直接面對著消費者，是品牌培育的中堅力量，客戶積極性的調(diào)動程度與品牌培育成效成正相關(guān)關(guān)系，我們在要進行終端消費引導(dǎo)，首先要先解決
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，移栽時按合同計劃移栽，做到合同、地塊、面積、農(nóng)戶“四吻合”，調(diào)控種植規(guī)模取得顯著成效。
（獲得表彰和獎勵的煙技員上臺領(lǐng)獎）
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，為全市系統(tǒng)推進廉政文化建設(shè)打好基礎(chǔ)。
三、注重制度建設(shè)，從源頭預(yù)防和治理腐敗
制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)取得成效的重要保證。市局十分重視制度建設(shè)，注重從源頭
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框架公約》在我國生效已達(dá)五周年，然而與此相悖的是控?zé)?em class="term">成效微弱，吸煙率居高不下，控?zé)熉募s績效得分偏低，與公約要求差距巨大。
對于當(dāng)前的社會現(xiàn)狀
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月28日）走訪發(fā)現(xiàn)，上海終端市場成效顯著，各大超市蔬菜價格出現(xiàn)明顯下調(diào)。同時，記者了解到，對大部分農(nóng)戶而言，“農(nóng)超
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”、“目標(biāo)管理與績效考核”等六項管理手段，不斷解決新問題，持續(xù)改進各項工作，發(fā)揮管理標(biāo)準(zhǔn)體系一體化的集成效應(yīng)，提升六項工作的融合度，做到有機
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;又有利于按照從策劃、實施、檢查、改進的PDCA閉環(huán)機制操作，從而把上級局的各項具體任務(wù)落實到既定目標(biāo)中，達(dá)到事半功倍的效果。
把握“創(chuàng)優(yōu)”方法
方法決定成效。統(tǒng)一
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，取得了明顯成效。
統(tǒng)一思想，增強對實施專賣精準(zhǔn)監(jiān)管重要性的認(rèn)識
近年來，專賣管理工作有力維護了卷煙市場經(jīng)營秩序的規(guī)范有序，取得了矚目
