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，每月形成內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督情況通報(bào)。
第四路，由18家工業(yè)企業(yè)駐京營(yíng)銷人員組成。他們將收集到的自家品牌條包價(jià)格、動(dòng)銷率、再購(gòu)率、脫銷面信息匯總，每月分析形成報(bào)告
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;“抽抽抽……就知道抽煙，早晚抽死你。”母親也時(shí)不時(shí)地提醒：“瞧你那煙癮大的，該戒戒煙啦！”我總是當(dāng)著他們的面“嗨嗨”一笑。對(duì)于抽煙我倒不覺(jué)得有什么
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口并不要大力吸入煙氣。在雪茄緩慢向后燃燒的過(guò)程中，眼睛要時(shí)刻觀察如雪茄煙灰的緊固程度，煙灰的顏色。雪茄燃燒的橫截面是否燃燒均勻？燃燒面是否呈環(huán)狀？
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目標(biāo)、逐月考核通報(bào)，逐步提高重點(diǎn)品牌市場(chǎng)覆蓋面和上柜率。計(jì)劃部門(mén)每月初要向各分公司下達(dá)重點(diǎn)品牌上柜率目標(biāo)，并對(duì)各單位上月重點(diǎn)品牌上柜情況進(jìn)行考核，10日之前
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容和形式上都發(fā)生了巨大變化，是卷煙營(yíng)銷模式改革的一個(gè)“橫切面”。
為使卷煙營(yíng)銷工作更加符合、滿足市場(chǎng)真實(shí)需求，2013年年初，北京市煙草專賣(mài)局（公司
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，一聽(tīng)說(shuō)耿秀艷是農(nóng)村戶口，就連見(jiàn)一面的愿望都不愿意了；而愿意和耿秀艷見(jiàn)面并同意婚事的，不是相貌丑陋，就是身有殘疾或有前科的刑滿釋放
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斷然拒絕，不但讓自己的這位表哥下不來(lái)臺(tái)，另一方面也顯得自己不近人情，不懂感恩。劉愛(ài)軍一邊熱情地把遠(yuǎn)房表哥拿來(lái)的煙收起來(lái)，一邊告訴表哥，自己
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價(jià)位不同品牌的卷煙放在里面，更顯禮品豐盛！
創(chuàng)意心得：說(shuō)實(shí)話，這種混搭銷售，一方面擴(kuò)展了顧客挑選商品的范圍，更重
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服務(wù)質(zhì)量，片區(qū)稽查人員在市場(chǎng)檢查服務(wù)月戶均達(dá)到2.3次以上，拜訪覆蓋面達(dá)到100%，縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)走訪和督查每月平均達(dá)到14天
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，這樣一來(lái)，員工們的干勁就更大了，我還省了心思。
臘月的一天，我家批發(fā)部的員工張小花，一天就賣(mài)了花生牛奶300件、方便面100件、八寶粥
