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受影響。事實(shí)上，ITC的加工廠早在4月的第一周就復(fù)工了，這充分顯示了該公司的靈活性和堅(jiān)韌性。
終端市場(chǎng)的情況可能需要更多時(shí)間才能恢復(fù)正常。不少港口提出了額外限制、文件要求
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許可證。為了盡快幫助這家人，他們的許可證不到一周的時(shí)間就完成了辦理。
袁庭偉的新店終于開始營(yíng)業(yè)了，為了幫助小店盡快進(jìn)入經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，西區(qū)局（
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病情已經(jīng)基本穩(wěn)定。由于習(xí)慣了在單位與同事們一起忙碌的生活，出院后我只在家休息了一周就申請(qǐng)回來上班了。”
“生病固然不幸，但幸運(yùn)的是，我進(jìn)了一個(gè)好公司
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、回報(bào)國(guó)家，這是樅陽(yáng)煙草人的職責(zé)與使命，更是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)！面臨即將到來的又一輪長(zhǎng)江洪峰，面對(duì)這一周即將到來的又一輪大范圍降雨，面對(duì)一場(chǎng)
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購(gòu)
近期全國(guó)各地暴雨不斷，以我們安徽安慶為例，已經(jīng)遭受四輪強(qiáng)降雨了，每輪都持續(xù)近一周時(shí)間，河道漲水，不少房屋倒蹋。而即使房子
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對(duì)這類煙供應(yīng)控制嚴(yán)格。一般零售戶一周只能開進(jìn)2-3條，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)需求，常引起消費(fèi)者不滿。為此客戶經(jīng)理要指導(dǎo)客戶合理地向消費(fèi)者做好解釋工作，這既是響應(yīng)
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的方法進(jìn)行提問，是否能有所改觀呢？我們來看看：
客戶經(jīng)理：“老板好，上一周您這的煙賣的怎么樣？像庫(kù)存啊、銷量啊
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;你有什么困難都可以隨時(shí)找我們……”，經(jīng)過連續(xù)一周苦口婆心的勸說，邱修衛(wèi)最后決定先種5畝煙嘗試一下。
在確定老衛(wèi)會(huì)種煙后，張闖到村里為他流轉(zhuǎn)好土地
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;營(yíng)銷部）一名農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理。
為盡快摸清線路、熟悉客戶，她和同事利用一周時(shí)間，將全旗360多戶農(nóng)網(wǎng)零售客戶走了個(gè)遍，采集、掌握了農(nóng)網(wǎng)客戶
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干勁十足。經(jīng)過一周時(shí)間的耐心調(diào)試，ZJ17型卷接機(jī)終于正常運(yùn)轉(zhuǎn)，開始“上崗工作”。
“盡管疫情導(dǎo)致復(fù)工時(shí)間比原計(jì)劃晚了7天，但在大家的共同努力下
