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煙草在線河南消息 為有效緩解緊缺貨源供需矛盾，日前，河南信陽固始分公司創(chuàng)新工作思路，對(duì)緊缺貨源進(jìn)行梯次投放，最大程度滿足不同類別客戶需求
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從最初2元一包的大生產(chǎn)，再到現(xiàn)在的7元一包的紅塔山，10元一包的黃金葉，15元一包的黃鶴樓，
有時(shí)覺得抽煙其實(shí)就是人生。
不同牌子不同
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通仙”、進(jìn)一步“了解通仙”。
“品吸通仙”通過不同場(chǎng)次使用不同的通系列卷煙提供給在吸煙點(diǎn)吸煙的煙民消費(fèi)者品吸，讓消費(fèi)者對(duì)通系列卷煙具體的品種卷煙有了較直觀的感官認(rèn)識(shí)。同時(shí)武夷山分公司
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服務(wù)流程，滿足個(gè)性需求。在認(rèn)真開展常規(guī)服務(wù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同客戶對(duì)貨源信息、卷煙陳列、庫存指導(dǎo)、銷售建議等多方面的不同需求，有針對(duì)性地開展差異化服務(wù)
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管理水平。
一是以“分類”為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)證件管理的層次化。從建立健全商戶檔案入手，對(duì)不同類別的商戶，實(shí)行不同的許可證后續(xù)監(jiān)管和服務(wù)措施，投入
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，進(jìn)一步推動(dòng)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。
青年交流
會(huì)上，該局青年員工結(jié)合各自工作實(shí)際，從不同層面、不同層次和不同角度，逐一
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，全面了解轄區(qū)內(nèi)客戶半年卷煙實(shí)際毛利及毛利率水平狀況，確保戶均毛利率達(dá)到10%以上，力爭(zhēng)年戶均毛利達(dá)到2萬元左右。
二是分類月毛利分析。由客戶經(jīng)理采集不同
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均由不同年齡段、不同學(xué)歷層次、不同崗位的人員搭配組成，學(xué)員分組進(jìn)行案例分析討論激烈，學(xué)員踴躍搶答，培訓(xùn)氣氛活躍?！ ?
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出了2010—2011年度優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目一、二、三等獎(jiǎng)。
公司總會(huì)計(jì)師出席此次評(píng)選活動(dòng)并做總結(jié)講話，指出此次評(píng)選是公司第一次開展優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選，各單位從不同層面把所做
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制品的交易數(shù)量。外因變量（EXOGENOUS VARIABLES）則是指并非煙草行業(yè)能夠決定的特殊因素，如不同國(guó)家的GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GROSS
