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的禁令，”加拿大肺臟協(xié)會(huì)主席和首席執(zhí)行官Debra Lynkowski說(shuō)，“薄荷味在加拿大青年人當(dāng)中是最受歡迎的口味。我們急切希望其他省份和聯(lián)邦政府效仿新斯科舍省的做法
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參與。
三是強(qiáng)化溝通，提升水平。通過(guò)溝通，不斷發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)、完善、提煉好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)組織推廣；通過(guò)溝通發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題
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，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。
一是“分類式”培訓(xùn)?？朔嘤?xùn)煙農(nóng)“一刀切”的傳統(tǒng)做法，從年齡、文化程度、技術(shù)水平、種煙年限等方面造冊(cè)摸底，把所有煙農(nóng)精細(xì)分成不同
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%推進(jìn)電子合同和電子結(jié)算。同時(shí)，落實(shí)面積的時(shí)候由村委會(huì)簽字認(rèn)可，做到面積落實(shí)層層核實(shí)、把關(guān)，層層擴(kuò)大種植規(guī)模和平均分配合同產(chǎn)量等做法，做到“一戶
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益管理工作有序推進(jìn)。一是對(duì)十個(gè)專項(xiàng)管理體系流程文件和工作文件進(jìn)行了優(yōu)化。二是對(duì)管理體系進(jìn)行了內(nèi)審，充分肯定了一些部門(mén)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)存在的共性問(wèn)題進(jìn)行分析。三是下發(fā)
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”公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)制創(chuàng)新的重點(diǎn)。產(chǎn)品研發(fā)既要滿足市場(chǎng)，更要引導(dǎo)消費(fèi)，要擺脫過(guò)去“經(jīng)驗(yàn)主義”的做法，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)的模塊化運(yùn)作，形成產(chǎn)品儲(chǔ)備。產(chǎn)品
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，現(xiàn)在可以充分利用時(shí)機(jī)，到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的商店、超市參觀學(xué)習(xí)，借鑒人家好的做法，為日后經(jīng)營(yíng)積累經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)文化理論知識(shí)、銷售技巧、顧客購(gòu)物心理等，
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爭(zhēng)先發(fā)言，圍繞四個(gè)問(wèn)題，結(jié)合崗位及工作實(shí)際，既有理論的思考，又有實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，既有成功的做法，也提出了存在的困惑
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責(zé)任，又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二是適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，堅(jiān)決落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，深入開(kāi)展黨章學(xué)習(xí)教育，從作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法中提
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兩級(jí)就2015年雙聯(lián)工作的重心、方向、目標(biāo)達(dá)成了共識(shí)，并對(duì)聯(lián)系村整體脫貧進(jìn)行了初步規(guī)劃。縣局（營(yíng)銷部）負(fù)責(zé)人表示：一是要不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法
