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?三萬(wàn)行”（萬(wàn)名員工進(jìn)萬(wàn)戶入萬(wàn)店）活動(dòng)，不也是要我們深入市場(chǎng)，了解經(jīng)營(yíng)戶、關(guān)注終端建設(shè)，服務(wù)好煙農(nóng)、經(jīng)營(yíng)戶這些利益鏈上的弱勢(shì)群體嗎
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，一方面是品牌在消費(fèi)者心中的地位，另一方面則是關(guān)系到整個(gè)品牌企業(yè)的形象和影響力。而銷售商就成了雙邊的紐帶環(huán)節(jié)，如何讓卷煙產(chǎn)品正常地，放心地流入市
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為主，深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作，保證六月底網(wǎng)上訂貨率達(dá)100%；十是加強(qiáng)真抓實(shí)干、實(shí)事求是工作。一線營(yíng)銷人員，特別是大廳主任必須帶頭深入市場(chǎng)、深入
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，批發(fā)、銷售犯罪團(tuán)伙16個(gè)。
小煙攤挖出“假煙批發(fā)部”
2009年下半年以來(lái)，宜州市煙草局不時(shí)接到群眾舉報(bào)稱，有假冒的名牌香煙流入市場(chǎng)。為此
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，深入市場(chǎng)前沿掌握行情，認(rèn)真分析市場(chǎng)發(fā)展變化，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)消費(fèi)潮流，努力提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力，使品牌發(fā)展不斷實(shí)現(xiàn)了新突破。實(shí)踐證明
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。對(duì)此，煙草專賣稽查人員要克服畏難情緒和麻痹思想，進(jìn)一步深入市場(chǎng)調(diào)查研究，加強(qiáng)零售市場(chǎng)情況分析，掌握零售終端變化趨勢(shì)，改進(jìn)市場(chǎng)檢查
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彎路，投入較多資源，仿照暢銷品牌的工藝流程生產(chǎn)，產(chǎn)品以較低的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)，卻受到冷落。根源就在于產(chǎn)品科技含量不高，個(gè)性和特色不明顯
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是否開(kāi)展該單位的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。
總之，團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的開(kāi)展是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，只要我們具備一定的實(shí)力，并不斷增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)，做到主動(dòng)深入市
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;向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，努力使自己成為客戶經(jīng)理的后備人員。
我認(rèn)為，作為一名基層的營(yíng)銷人員，要想成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，就必須深入市場(chǎng)、了解市場(chǎng)
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，認(rèn)識(shí)自己的不足，用誠(chéng)心與客戶交流，我深入市場(chǎng)了解卷煙動(dòng)向，在我直接服務(wù)的轄區(qū)對(duì)卷煙零售戶進(jìn)行逐一拜訪，深入了解卷煙零售戶的需求
