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;黨組的高度統(tǒng)一，提出的“一上一下兩對接，黨群合力促發(fā)展”、“深入市場、深入基層，貼近客戶、貼近員工”的工作思路，體現(xiàn)出了忻州煙草的工作特色和亮點
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的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程，是事關(guān)煙草行業(yè)健康發(fā)展的全局性工作。于是，他深入市場進(jìn)行調(diào)研，足跡遍及西雙版納的山山水水、村村寨寨，與消費者、與零售客戶
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;萬州區(qū)消防支隊監(jiān)督執(zhí)法人員兵分三路深入市場內(nèi)部開展突擊檢查。雖然市場內(nèi)“禁止吸煙"的醒目標(biāo)識隨處可見。不過，在市場內(nèi)一段十來米長的通道，不到5分鐘，記者
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的不斷加大，中華等高檔卷煙的市場銷售價格是否被惡意炒高，超過了高價位卷煙最高限價。諸如此類的信息收集，尤其需要市場管理員深入市場進(jìn)行走訪和了解，及時
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;不能很好的融入市場，導(dǎo)致消費者在主銷品牌利群嚴(yán)重供不應(yīng)求時黃鶴樓（硬雅香）規(guī)格卷煙并沒成為消費者首選，但是換個角度來看，在該檔次上
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“外來卷煙”甫一進(jìn)入市場，銷售前景肯定不是很理想。這個時候，煙草客戶經(jīng)理便會借用其他緊俏卷煙搭售這些新品牌，將這些“指標(biāo)”消化到零售客戶的庫存中。對于一些
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后，基本沒有高檔卷煙的銷售能力。因此，一般的不法煙販都會在煙草公司送貨后及時上門將城郊及農(nóng)村零售戶的滯銷高檔卷煙進(jìn)行回收，販入市區(qū)的高檔卷煙消費市場進(jìn)行
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?三萬行”（萬名員工進(jìn)萬戶入萬店）活動，不也是要我們深入市場，了解經(jīng)營戶、關(guān)注終端建設(shè)，服務(wù)好煙農(nóng)、經(jīng)營戶這些利益鏈上的弱勢群體嗎
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，一方面是品牌在消費者心中的地位，另一方面則是關(guān)系到整個品牌企業(yè)的形象和影響力。而銷售商就成了雙邊的紐帶環(huán)節(jié)，如何讓卷煙產(chǎn)品正常地，放心地流入市
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為主，深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作，保證六月底網(wǎng)上訂貨率達(dá)100%；十是加強真抓實干、實事求是工作。一線營銷人員，特別是大廳主任必須帶頭深入市場、深入
