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，將以此次專線掛牌為契機(jī)，強(qiáng)化戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系，進(jìn)一步以品牌為紐帶，通過(guò)在數(shù)據(jù)共享、技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)支持等方面的全方位合作，推動(dòng)“貴煙”品牌
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演示詳細(xì)了解了主數(shù)據(jù)管理集成平臺(tái)升級(jí)后的系統(tǒng)功能。
據(jù)悉，主數(shù)據(jù)管理在企業(yè)信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)信息資源治理和共享方面有著重要的支撐性、基礎(chǔ)性作用。云南中煙主數(shù)據(jù)管理經(jīng)過(guò)3年建設(shè)
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共享機(jī)制等問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)了與湖南中煙工業(yè)公司卷煙整托盤聯(lián)運(yùn)工作的無(wú)縫對(duì)接。
據(jù)悉，卷煙整托盤跨省聯(lián)運(yùn)工作的啟動(dòng)，將建立起以托盤為載體的卷煙物流流轉(zhuǎn)單元
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實(shí)現(xiàn)精益數(shù)據(jù)共享。每日將營(yíng)銷銷售數(shù)據(jù)、完成進(jìn)度情況傳遞給專賣、內(nèi)管、綜合辦等部門，提高部門間協(xié)作意識(shí)，通過(guò)“精益”真正實(shí)現(xiàn)“全員營(yíng)銷”。
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攜手共查，案件信息及時(shí)共享，重點(diǎn)對(duì)象協(xié)同打擊的聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，著力解決煙草部門執(zhí)法權(quán)限不足的薄弱環(huán)節(jié)，為專項(xiàng)整治持續(xù)開(kāi)展凝聚強(qiáng)大合力。
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，合理調(diào)整確定客戶投放限量，做到稍緊平衡，滿足不同零售客戶對(duì)“金圣”品牌的需求。
三是密切專銷結(jié)合，提供良好市場(chǎng)。建立健全專銷信息共享反饋
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郵政特種車輛運(yùn)輸煙草專賣品違法案件。
二是共議聯(lián)合監(jiān)管措施。與郵路監(jiān)管部門召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，共議打擊利用寄遞渠道違法運(yùn)寄卷煙行為的監(jiān)管措施和方法，以互通信息、共享信息為
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上報(bào)，嚴(yán)防周邊縣市卷煙的流入和本轄區(qū)卷煙的流出。
四是加強(qiáng)與營(yíng)銷、專賣的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)管銷會(huì)，通報(bào)相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)信息共享，
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，通過(guò)優(yōu)質(zhì)終端客戶、工業(yè)信息共享、客戶經(jīng)理上報(bào)數(shù)據(jù)等三方匯總數(shù)據(jù)，堅(jiān)持每周一會(huì)審、每月一評(píng)比，進(jìn)一步把握市場(chǎng)真實(shí)需求。
根據(jù)客戶的庫(kù)存總量，庫(kù)存
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例會(huì)制度。圍繞“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營(yíng)銷活動(dòng)，定期召開(kāi)專銷聯(lián)席、三重工作、月、周例會(huì)，要求專銷合力，信息共享，全員聯(lián)動(dòng)
