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,需要煙草企業(yè)堅(jiān)持底線,著力深化市場(chǎng)化取向改革,解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力,使得煙草企業(yè)發(fā)展能夠適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展實(shí)際。
樹立“六個(gè)”標(biāo)桿
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;有效拉動(dòng)卷煙需求,促進(jìn)銷量的穩(wěn)步提升。四是積極響應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)化取向改革,努力學(xué)習(xí)北京等先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),探索開展協(xié)議訂單工作,在確保卷煙價(jià)格穩(wěn)定
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、公平的價(jià)值取向,而且要反映煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任制的本質(zhì)要求。在行業(yè)具有普遍的適用性和獨(dú)立的價(jià)值功能,對(duì)建立和實(shí)施煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任制有重要的指導(dǎo)作用?! ? 結(jié)合吉州區(qū)
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第一、我們要化被動(dòng)為主動(dòng)
在經(jīng)營(yíng)中,遇到這樣的顧客真的是“隨便看看”嗎?當(dāng)然不是了,這類顧客心中往往已經(jīng)有了購買取向,隨便是在沒有遇到
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,我們要好好遵守?zé)煵莘ㄒ?guī)。爭(zhēng)取向零售終端戶發(fā)展!
哈哈。刷刷刷,臺(tái)下一片掌聲,我給大家鞠了個(gè)躬,頓時(shí)臉紅了。
這時(shí)
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2014年,按照國(guó)家局深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革,湖北省、市局(公司)推進(jìn)按市場(chǎng)真實(shí)需求供應(yīng)貨源的工作要求,區(qū)營(yíng)銷部應(yīng)尊重市場(chǎng)、規(guī)范
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;提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量水平;堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng),保障整體工作有效落實(shí)。同時(shí),全省系統(tǒng)要主動(dòng)思考,積極謀劃、探索推進(jìn)卷煙營(yíng)銷、煙葉計(jì)劃資源市場(chǎng)化取向改革
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此外,在經(jīng)營(yíng)方式上,傳統(tǒng)品牌都善于通過一個(gè)傳說或故事來增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力,彰顯在品牌經(jīng)營(yíng)中的道德取向和歷史文化底蘊(yùn),從而使產(chǎn)品成為流芳百世
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、相同的價(jià)值取向、相似的文化背景是形成企業(yè)內(nèi)部“小團(tuán)體”的主要誘因。具體而言相同的經(jīng)歷、籍貫、畢業(yè)院校、共同愛好、相仿的年齡、甚至相似的行事風(fēng)格都可能成為小團(tuán)體產(chǎn)生的催生因素。這種組織的產(chǎn)生,
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“五個(gè)千方百計(jì)”、做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”。其中提到“要千方百計(jì)落實(shí)‘卷煙上水平’總體規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),千方百計(jì)落實(shí)煙葉生產(chǎn)總體思路,千方百計(jì)推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革,