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次調(diào)查頗有興趣并給予積極支持?,F(xiàn)對(duì)以上7個(gè)問題中,所有受訪者回答情況逐一作簡(jiǎn)要分析整理。對(duì)于問題1:關(guān)于受訪者住址、年齡、性別、吸煙與否具體情況在“調(diào)查對(duì)象”中已做了簡(jiǎn)要
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了,說:“不用了,謝謝。我有一支?!卑⑼邢壬χ?em class="term">回答說:“我的朋友,邁阿密不是古巴。”地獄男爵(2004)
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;新舊觀念沖突如何消解?面對(duì)問題,滁煙的回答是,網(wǎng)格化管理強(qiáng)基礎(chǔ)、全員化管理優(yōu)氛圍、精益化管理提質(zhì)效。強(qiáng)化班組建設(shè),壓實(shí)管理責(zé)任,同時(shí)
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;面對(duì)管理新職能,部門職責(zé)仍需界定?,F(xiàn)場(chǎng)能否服務(wù)好生產(chǎn)?管理怎樣全面細(xì)致、到邊到底?新舊觀念沖突如何消解?面對(duì)問題,滁煙的回答是
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,孩子回家就沒人管,他們不玩鬧還能干啥?!迸盹L(fēng)芹回答道?!拔铱茨沁€閑置著,不如把它打造成兒童之家,這樣既解決了孩子們放學(xué)沒地方去的問題
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的真實(shí)性,作答都是無效的。問卷只可以由調(diào)查對(duì)象本人完成,調(diào)查員會(huì)面對(duì)面問詢進(jìn)行調(diào)查,您只要如實(shí)負(fù)責(zé)任地回答問卷問題就可以了,不知道也沒關(guān)系
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,每次盤點(diǎn)都是個(gè)大工程?!备鶕?jù)賴京中的回答,華洲發(fā)現(xiàn)店面形象雖然提升了,但是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理還處于落后狀態(tài),于是為賴京中免費(fèi)安裝“云POS”終端系統(tǒng)
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,這種轉(zhuǎn)變我感覺到很激動(dòng),雖然充滿了挑戰(zhàn),我還是很開心?!眲傔M(jìn)廠時(shí),當(dāng)師傅問他面對(duì)轉(zhuǎn)行適不適應(yīng)的時(shí)候,他笑著這樣回答,也一直
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基層工作站,各個(gè)站所輪流進(jìn)行直播,直播內(nèi)容主要是講解最新的煙草政策知識(shí)、檔位指導(dǎo)與集中回答零售客戶的疑難問題。“經(jīng)理,我看你經(jīng)常在視頻號(hào)直播宣傳最新煙草政策
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,但為什么依然吸煙時(shí),他們毫不猶豫地回答別人都吸煙呀。他們就是在“別人能吸煙,自己也能吸煙”的從眾心理驅(qū)使下不斷吸煙。實(shí)際上,據(jù)了解有些煙民沒有煙民