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“散”到“定”的定點(diǎn)消費(fèi)。順其自然，因地制宜，加大對(duì)文明吸煙環(huán)境的建設(shè)，通過人性化方式保障煙民與非煙民的消費(fèi)權(quán)與健康權(quán)才是解決當(dāng)前控?zé)熾y題的關(guān)鍵所在。?在文明
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工業(yè)企業(yè)卷煙品牌的深度融合，以更加優(yōu)質(zhì)、適用性更強(qiáng)的煙葉原料，助推工業(yè)企業(yè)卷煙品牌發(fā)展。一是樹立信心、攻堅(jiān)克難；二是總結(jié)提升、取長(zhǎng)補(bǔ)短；三是因地制宜
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推進(jìn)“品種純化”“合同管理”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。因地制宜研究制定切實(shí)有效的措施，從源頭治理煙葉非推廣品種，做到品種純化和完成任務(wù)并重、基地示范帶動(dòng)和煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)并重、政策宣傳和合
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了煙農(nóng)戶均種煙收入和煙草產(chǎn)業(yè)收入的平穩(wěn)增長(zhǎng)?！ 《嘣l(fā)展成效進(jìn)一步彰顯 “十三五”期間，楚雄煙草商業(yè)始終堅(jiān)持“因地制宜、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”原則，在現(xiàn)有的豌豆、蘿卜等產(chǎn)業(yè)
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，充分利用誠(chéng)信互助小組活動(dòng)，配合開展“推煙器”推廣，上門指導(dǎo)零售客戶因地制宜使用壁掛式煙柜。
組織云POS零售客戶開展“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)
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種植規(guī)模；落實(shí)好當(dāng)前備耕工作；抓好專業(yè)化育苗的準(zhǔn)備工作；啟動(dòng)育苗，因地制宜組織2-3個(gè)梯度育苗，做到精細(xì)管理、精準(zhǔn)供苗。加強(qiáng)合作社
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、鄉(xiāng)黨委政府和麗江市煙草專賣局（公司）幫扶資金120萬元，確保鄉(xiāng)親們獲得“路房水電醫(yī)”全方位保障。
當(dāng)好產(chǎn)品“推銷員”，因地制宜迎客來
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規(guī)模優(yōu)勢(shì)，因地制宜制定物流解決方案，實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)共建共用共享，打通卷煙配送“最后一公里”。
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，發(fā)揮物流規(guī)模優(yōu)勢(shì)，因地制宜制定物流解決方案，實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)共建共用共享，打通卷煙配送“最后一公里”。
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翠綠略泛黃的米蕉，沈洪昌眼里充滿希望。
2014年，時(shí)任村黨支部書記的沈洪昌牽頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社，吸引100多名村民加入進(jìn)來。他們因地制宜種植高粱
