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總隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)覃德澤,懷化市副市長(zhǎng)、市公安局局長(zhǎng)胡長(zhǎng)春出席。來(lái)自全省各地市州以及懷化各縣市區(qū)的煙草、公安部門(mén)的執(zhí)法工作者參加了會(huì)議。
據(jù)了解,2011年以來(lái),
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煙草專(zhuān)賣(mài)人員、交通崗哨、基層電工、村組干部的機(jī)動(dòng)作用,加強(qiáng)煙草市場(chǎng)日常管理和排查,加大對(duì)廢棄廠房院落、交通干道、用電大戶、跨地市毗鄰村等重點(diǎn)部位的排查力度,嚴(yán)防
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分析本地市場(chǎng)品牌格局和市場(chǎng)情況,結(jié)合走市場(chǎng)、拉家?;顒?dòng),開(kāi)展了市場(chǎng)調(diào)研,分析直分到戶后的價(jià)格和社會(huì)庫(kù)存情況。分片區(qū)對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)客戶進(jìn)行
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的規(guī)范化,在當(dāng)地市場(chǎng)形成一定的影響力的“三化一影響”目標(biāo)明確宣傳到零售客戶。
瞄準(zhǔn)難題。在日常服務(wù)零售客戶的過(guò)程中,總會(huì)遇到不少難題,而針對(duì)性的進(jìn)行解決后
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;在節(jié)假日期間對(duì)重點(diǎn)地區(qū)基層專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)行暗訪檢查,及時(shí)掌握卷煙銷(xiāo)售、庫(kù)存、價(jià)格等情況,分析當(dāng)地市場(chǎng)現(xiàn)狀,針對(duì)基層單位存在的問(wèn)題,科學(xué)制定整改
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,管理水平明顯提升。
一是以商圈劃分為基礎(chǔ)。系統(tǒng)考慮依法、零售客戶合理利潤(rùn)、對(duì)標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)、零售終端建設(shè)和桂林山系、水系特征等因素,結(jié)合當(dāng)地市場(chǎng)的實(shí)際容量,
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違規(guī)戶轉(zhuǎn)化、抓重點(diǎn)戶監(jiān)控,凈化本地市場(chǎng);調(diào)整網(wǎng)上訂貨考核標(biāo)準(zhǔn),減輕客戶經(jīng)理代訂任務(wù);整合信息化管理系統(tǒng),精簡(jiǎn)基層員工電腦文書(shū)作業(yè)
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;密切關(guān)注本地市場(chǎng)零售戶訂單異?,F(xiàn)象,及時(shí)做好分析排除工作;把非法收購(gòu)卷煙導(dǎo)致外流的情況,著力控制在萌芽期。
二是強(qiáng)化走訪力度,持續(xù)
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工作的關(guān)注度和參與度。
四是充分發(fā)揮法規(guī)服務(wù)職能,提高法律風(fēng)險(xiǎn)防范的能力和水平。切實(shí)拓寬特色法律服務(wù),聚集業(yè)務(wù)骨干,開(kāi)展《煙草地市級(jí)局(公司
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運(yùn)輸卷煙實(shí)施有效打擊的機(jī)制和方法。
二是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)案件由數(shù)量型向規(guī)模質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。對(duì)市級(jí)局下達(dá)查獲非法卷煙數(shù)量和網(wǎng)絡(luò)案件考核指標(biāo),加大對(duì)危害本地市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)案件考核權(quán)重。鼓勵(lì)省內(nèi)跨區(qū)抓捕