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劃分機(jī)制，客戶檔位體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)年份、訂貨成功率、送貨成功率、品牌培育、店面形象、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)等對(duì)客戶質(zhì)量的要求，營(yíng)造客戶之間相互趕超的氛圍，帶動(dòng)中小型零售戶
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;“小的品牌幾乎沒啥生存空間，沒那么容易?！比绻麌?guó)內(nèi)的監(jiān)管力度向歐美看齊，采用嚴(yán)格的售前認(rèn)證、高稅率以及原料管理，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)小型電子煙企業(yè)都會(huì)被直接卡死。實(shí)際上
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，適合小型零部件的高密度存儲(chǔ)以及符合人體工程學(xué)的入庫(kù)和揀選作業(yè)。定制的垂直自動(dòng)貨柜可以充分利用倉(cāng)庫(kù)從地面到屋頂之間的高度，從而在最小的占地面積上提供最大的倉(cāng)儲(chǔ)能力。與固定
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，適合小型零部件的高密度存儲(chǔ)以及符合人體工程學(xué)的入庫(kù)和揀選作業(yè)。定制的垂直自動(dòng)貨柜可以充分利用倉(cāng)庫(kù)從地面到屋頂之間的高度，從而在最小的占地面積上提供最大的倉(cāng)儲(chǔ)能力。與固定貨架傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)
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工作推廣成為未來卷煙商業(yè)企業(yè)的“支柱性”產(chǎn)業(yè)。商業(yè)企業(yè)結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況可以建設(shè)多種模式的現(xiàn)代終端，針對(duì)便利店、食雜店和中小型超市可以推廣“春天模式”；針對(duì)煙酒店可以推廣
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的現(xiàn)代終端，針對(duì)便利店、食雜店和中小型超市可以推廣“春天模式”；針對(duì)煙酒店可以推廣“香溢零售”或“20支”模式；針對(duì)娛樂服務(wù)業(yè)可以推廣“雪茄吧”等模式。針對(duì)
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，以便其準(zhǔn)確安排配送。但如果物流供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)較為薄弱，其系統(tǒng)被黑客攻擊，那么這些涉及煙草企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)就很可能被泄露出去。曾經(jīng)有一家煙草企業(yè)和某小型物流
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的資金，一些小型快遞企業(yè)由于資金有限，難以承擔(dān)高昂的設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用，只能繼續(xù)使用傳統(tǒng)的檢測(cè)手段。此外，物流企業(yè)配合度低，對(duì)假煙寄售危害
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，缺乏有效的整合與共享機(jī)制。隨著行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及對(duì)管理精細(xì)化要求的提升，進(jìn)入了初步聯(lián)網(wǎng)階段。企業(yè)內(nèi)部開始嘗試構(gòu)建小型局域網(wǎng)絡(luò)，將不同科室、部門的計(jì)算機(jī)連接起來
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，普及范圍最廣的煙草制品。制作旱煙絲的原料比較廣泛，通常為家庭或小型煙坊以簡(jiǎn)陋工具手藝制作，其方法是先將煙葉噴水回潮，爾后經(jīng)捆亞、刨絲、加香、均勻后
