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，努力做到“案件線索不查清不放過、卷煙來(lái)源不查明不放過、卷煙流向不查清不放過”。
三是轉(zhuǎn)變工作思路，完善工作機(jī)制。堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)管與綜合治理相結(jié)合，充分發(fā)揮各縣
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;完善市場(chǎng)信息采集分析機(jī)制，提升案件情報(bào)信息收集能力。
五是力求精心經(jīng)營(yíng)，不斷提升卷煙打假水平。繼續(xù)深化“5萬(wàn)元以上案件”和“網(wǎng)絡(luò)案件”辦理工作，創(chuàng)新工作思路
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，詳細(xì)了解分公司在精益改善建議、小改小革、QC小組課題、精益創(chuàng)新點(diǎn)、流程優(yōu)化、7S現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的開展情況和工作思路。并對(duì)7S現(xiàn)場(chǎng)管理和精益管理推進(jìn)工作資料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的對(duì)照檢查
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，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷改進(jìn)工作方法，尋求新的工作思路和方式，使工作執(zhí)行力度更大、速度更快、效果更好。
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，理清政工工作思路；二要抓住重點(diǎn)，在展現(xiàn)正能量、發(fā)出好聲音、凝聚精氣神方面下功夫；三要抓住難點(diǎn)，有效解決好黨建工作中存在的“兩張皮
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落地落實(shí)的“三有三先一橫一縱”、鹽城煙草“11236”新的工作思路，宣貫要求緊密聯(lián)系部門工作和崗位實(shí)際進(jìn)行深入解讀，確保入心入腦。
注重宣貫效果。通過現(xiàn)場(chǎng)提問
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統(tǒng)一了工作思路，明確了下一步的工作重點(diǎn)。一是順勢(shì)改革營(yíng)銷服務(wù)方式。找準(zhǔn)分公司內(nèi)部制約營(yíng)銷市場(chǎng)化改革工作的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、管理機(jī)制和制度，建立以客戶需求為核心，以多種
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品牌發(fā)展能力——
切實(shí)支撐卷煙重點(diǎn)品牌發(fā)展。要堅(jiān)持“穩(wěn)定規(guī)模、突出特色、提升質(zhì)量、加強(qiáng)服務(wù)”的工作思路，以卷煙重點(diǎn)品牌發(fā)展為導(dǎo)向，煙葉生產(chǎn)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求和卷煙重點(diǎn)品牌
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了“合力專銷”工作思路，明確了今后工作目標(biāo)和任務(wù)。
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）局（分公司）分管副經(jīng)理及煙葉科長(zhǎng)共24人參加會(huì)議。
會(huì)上，三個(gè)產(chǎn)煙縣（區(qū)）就上半年煙葉生產(chǎn)及收購(gòu)工作思路做了匯報(bào)。市局
