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界地帶商戶進(jìn)行多輪次清理和嚴(yán)密監(jiān)管。
“兩法”即APCD工作法和GIS地理信息平臺(tái)監(jiān)管法。APCD分別代表分析、計(jì)劃、檢查和處理。在市場(chǎng)檢查過(guò)程中，他們要求執(zhí)法人員按照分析市場(chǎng)情況、作出
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的忠誠(chéng)度、配合度和依存度。
注重專賣流程精益化，市場(chǎng)監(jiān)管細(xì)節(jié)化，市場(chǎng)管控力進(jìn)一步提高。在認(rèn)真做好“APCD”工作法的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)異動(dòng)經(jīng)營(yíng)零售戶的精準(zhǔn)管理
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的有效統(tǒng)一，切實(shí)依法維護(hù)群眾合法權(quán)益。
二是專賣執(zhí)法同“APCD”工作法相結(jié)合
煙草專賣執(zhí)法檢查過(guò)程以“APCD”工作法為指導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管內(nèi)容和流程進(jìn)行梳理、探索
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”工作法
落實(shí)“十大要點(diǎn)”
2014年，精準(zhǔn)營(yíng)銷如何與時(shí)俱進(jìn)，如何破解“需求”與“滿足”之間的難題，營(yíng)銷中心提出要深化“531”工作方法，
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、技術(shù)水平參差不齊的特點(diǎn)，在今年的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)中，分選車間不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，范杰和同事一起總結(jié)出了“三查三看一校準(zhǔn)”工作法，被稱為“范杰
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位了，相信零售客戶會(huì)聽(tīng)從我們的安排。三是今年要把“135”營(yíng)銷工作法更加深入地推廣，對(duì)客戶經(jīng)理的“135”操作情況市場(chǎng)經(jīng)理要認(rèn)真督促，不斷完善，
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卷煙市場(chǎng)的敏感度，才能真正的做到市場(chǎng)需求，把握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而提高客戶服務(wù)水平。二、通過(guò)組織客戶經(jīng)理參加“135”工作法的培訓(xùn)，將“135
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不足5%，為扭轉(zhuǎn)這一不利局面，筆者在品牌培育上狠下功夫，探索出“長(zhǎng)白山（紅硬盒）”培育“四步工作法”。
第一步：
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運(yùn)作、共享式社區(qū)；結(jié)合終端建設(shè)、網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，積極推進(jìn)規(guī)范管理模式化、客戶關(guān)系管理個(gè)性化、隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化、品牌培育流程化、物流配送精細(xì)化；強(qiáng)化全員
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“135”工作法的推廣工作。在全行業(yè)開(kāi)展培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)中，全面推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理“135”工作法，可以進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
