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布置、有檢查、有落實(shí)、有實(shí)效，為更好地抓好華煙的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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布置、有檢查、有落實(shí)、有實(shí)效，為更好地抓好華煙的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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工作進(jìn)行了布置?！? 各市州局（公司）主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志、各縣級(jí)局局長(zhǎng)，省局（公司）機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)
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，專門(mén)成立了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速布置相關(guān)工作，并于近日制定并下發(fā)廠《2011年“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理復(fù)查工作實(shí)施方案》。
《方案》中對(duì)該廠開(kāi)展
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矛盾，局長(zhǎng)、經(jīng)理蔣啟堯在全市行業(yè)干部會(huì)上將調(diào)研工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作做出安排；之后又印發(fā)《2011年調(diào)研工作方案》，對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行了詳盡布置。二是圍繞“瓶頸”選課
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要求，及時(shí)準(zhǔn)備 “135”工作法材料，布置市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理自學(xué)。通過(guò)內(nèi)部信息平臺(tái)等方式將“135”工作法的相關(guān)內(nèi)容傳遞到每一個(gè)員工，并要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)
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銷售現(xiàn)狀，制定目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，保證節(jié)日期間卷煙經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行；早布置，召開(kāi)營(yíng)銷會(huì)議，落實(shí)責(zé)任、下達(dá)任務(wù)，并要求各部門(mén)
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州局（公司）整頓辦、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人從各職能部門(mén)的角度，就辦事公開(kāi)民主管理工作中的一些具體問(wèn)題作了詳細(xì)布置。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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當(dāng)前煙葉生產(chǎn)和煙葉測(cè)產(chǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。培訓(xùn)會(huì)上，市公司相關(guān)部門(mén)布置了當(dāng)前工作，進(jìn)行了煙技員講課技能比賽和特殊煙葉烘烤技術(shù)交流。
為加大現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)力度，提升
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的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，科學(xué)布置好市場(chǎng)格局，并堅(jiān)持抓好“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái)建設(shè)及“和商”品牌形象店終端建設(shè)，以新思維創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，做到有突破、有亮點(diǎn)地推進(jìn)營(yíng)銷
