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路線,提升經(jīng)營軟實力。二是運用“辯證思維”落實經(jīng)營指導(dǎo)。做到“知”與“行”有機統(tǒng)一,為客戶打造干凈整潔的店面環(huán)境,及時解答客戶在卷煙經(jīng)營過程中遇到的疑問與困惑
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。四是豐富服務(wù)內(nèi)容。以黨建為引領(lǐng),開展困難零售戶、黨員零售戶慰問活動,組織黨員為零售戶清潔店內(nèi)衛(wèi)生、維修用電設(shè)備等服務(wù),提升店面形象。進店宣講卷煙防潮、防霉知識
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對受災(zāi)零售客戶的拜訪頻次,對受災(zāi)零售客戶進行心理疏導(dǎo),鼓勵其提振信心、面對困難,并對受災(zāi)零售客戶有針對性地開展災(zāi)后店面形象維護、經(jīng)營指導(dǎo)、商品陳列等服務(wù)
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,提升經(jīng)營軟實力。二是運用“辯證思維”落實經(jīng)營指導(dǎo)。做到“知”與“行”有機統(tǒng)一,為客戶打造干凈整潔的店面環(huán)境,及時解答客戶在卷煙經(jīng)營過程中遇到的疑問與困惑
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;“等到‘三月三’時,我們這游客更加多了,很是熱鬧,生意肯定也更加好?!彼自捳f,佛靠金裝,人靠衣裝。店面形象就是小店的名片,
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透、找準。分析影響關(guān)鍵指標提升的末端因素,參與商討開展“我為客戶辦實事之星級終端提質(zhì)效”活動方案,要求在店面環(huán)境、商品陳列、卷煙訂購、掃碼銷售、誠信經(jīng)營上多點發(fā)力
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,帶動全體人員動腦、動手、動心參與終端建設(shè)。通過整店清潔、陳列整理、政策介紹等方法,從店面硬件和客戶軟實力兩方面著手,提升零售終端客戶銷售潛力和綜合盈利
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客戶的經(jīng)營狀況及時掌握,對于有意向、有能力愿意終端升級的客戶,講解現(xiàn)代終端的發(fā)展趨勢和新的消費者變化需求,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。講解店面形象對于日常經(jīng)營的影響和數(shù)字運用
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等“靚店”作為標桿,引導(dǎo)更多客戶加入到終端升級與改造隊伍當中;營銷人員依據(jù)客戶店面大小、經(jīng)營模式和消費者需求等多方面,為其提供個性化終端形象優(yōu)化方案
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的店招,現(xiàn)代化的背柜、地柜……經(jīng)過改造,“老肖超市”完成華麗轉(zhuǎn)身。加盟前升級轉(zhuǎn)型后的“老肖超市”,整個店面煥然一新。統(tǒng)一設(shè)計的“商商盟”加盟終端門頭店招