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;特別是針對宣傳促銷、貨源投放等薄弱環(huán)節(jié)制定了貨源供應(yīng)管理制度，規(guī)范了緊俏煙貨源分配的流程，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依照客戶分類評價結(jié)果公平分配貨源，對于順銷
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，排查可疑訂單，加強(qiáng)實地調(diào)研，做到線索不查清不放過，卷煙源頭不查清不放過，卷煙去向不查清不放過?！? 三是緊盯貨源投放，
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；要以穩(wěn)定價格為重點，把握好卷煙投放的節(jié)奏和進(jìn)度；要加強(qiáng)真煙非法流動的查處力度；對于“七匹狼（大通仙）”要控制投放
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，營銷中心天津市場部采用了多種營銷手段，以“投放時間的精確把握，銷售網(wǎng)點的精心選擇，投放數(shù)量的精確掌控，產(chǎn)品銷售的精確跟蹤，
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著重荷，發(fā)出全部的努力和智慧，從行進(jìn)間調(diào)整好狀態(tài)入手，著眼于調(diào)轉(zhuǎn)頭來做營銷：緊縮投放反增長、為消化庫存添加胃動力、走進(jìn)工地作宣傳……經(jīng)過
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和內(nèi)管部門通過分析信息系統(tǒng)里的訂單采集數(shù)據(jù)，監(jiān)控品牌在月與月之間是否做到了均衡
投放、在零售戶之間是否做到了公平
投放，監(jiān)控庫存變化和資金回籠情況，嚴(yán)防拆單分?jǐn)?/div>
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營銷分配方案的調(diào)整、品牌投放、節(jié)假日的差異等一些不確定因素的影響導(dǎo)致各類預(yù)警的發(fā)生情況不同，作為卷煙內(nèi)管員應(yīng)當(dāng)善于從各方面搜集線索，例如客戶經(jīng)營場所和類別、庫存與送貨小票
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調(diào)控部署。
二要及時把握市場真實需求，根據(jù)市場實際變化調(diào)整好卷煙供應(yīng)和投放節(jié)奏，控制總量調(diào)入，加大市場急需暢銷貨源尤其是四、五類卷煙投放力度，
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經(jīng)營。
二要做好營銷政策的調(diào)整。切實發(fā)揮營銷、內(nèi)管和專賣等部門的互動、監(jiān)督作用，抓好營銷策略的調(diào)整，抓好市場預(yù)測，調(diào)整投放政策，降低敏感牌號卷煙
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保持穩(wěn)定、社會庫存基本合理、供求關(guān)系稍緊平衡；把握投放節(jié)奏，繼續(xù)采取限調(diào)、限銷等運行調(diào)控措施，保持卷煙特別是金圣煙市場價格穩(wěn)定，維護(hù)零售客戶的合理利潤
