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改善、QC活動等課題小組圍繞課題背景、選題價值、課題開展、技術(shù)關(guān)鍵、成果推廣、應(yīng)用前景等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。評委就課題的創(chuàng)新性和應(yīng)用價值等方面對各課題進(jìn)行了逐一評審，最終確定2023年
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品牌文化的認(rèn)識，助其了解雪茄存放技巧和品牌推介技巧，提高客戶銷售雪茄的積極性。改善終端陳列。選擇重點客戶，運用科學(xué)陳列方法打造雪茄陳列專柜，對雪茄
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;改善消費者體驗感，提升雪茄品牌培育效果。通過持續(xù)開展雪茄主題陳列、終端維護(hù)、品鑒沙龍等系列相關(guān)的雪茄培育活動，切實提升了零售客戶雪茄品牌培育的能力。
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能力，積極開展全員精益改善活動，用群體智慧發(fā)明新設(shè)備，形成多種設(shè)備設(shè)計思路，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動能。
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項目取得實效并付諸工作實踐。下一步，制絲車間將根據(jù)項目內(nèi)容及詳細(xì)工作計劃布置具體研究工作，通過設(shè)備、工藝、能耗等多維度實施改善提升，提高疏水系統(tǒng)運行效率
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、抓牢質(zhì)量提升上發(fā)力，不斷提升卷煙產(chǎn)品質(zhì)量。三是突出細(xì)節(jié)改善。加強(qiáng)“全穩(wěn)態(tài)”質(zhì)量控制的技術(shù)指導(dǎo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升質(zhì)量風(fēng)險防控能力，建立健全
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能力，積極開展全員精益改善活動，用群體智慧發(fā)明新設(shè)備，形成多種設(shè)備設(shè)計思路，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動能。
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標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)故障報備、處理、改善標(biāo)準(zhǔn)化；借助信息化手段，建立從故障萌芽信息傳遞到故障處理全流程故障信息傳遞渠道，實現(xiàn)設(shè)備故障時間、停機(jī)次數(shù)自動采集
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安全事故的預(yù)防和應(yīng)急處理、常見職業(yè)病的預(yù)防和改善以及?；返幕A(chǔ)管理和注意事項等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。培訓(xùn)圖文并茂，深入淺出，通俗易懂，讓大家受益匪淺。培訓(xùn)結(jié)束后
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研究工作，結(jié)合生產(chǎn)實際展開頭腦風(fēng)暴，提出問題，分析對策，確保項目取得實效。蕪湖卷煙廠通過設(shè)備、工藝、管理等多個維度實施改善提升，聚焦
