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重點(diǎn)檢查，聯(lián)合交通部門對及物流中心托運(yùn)部、汽車站等運(yùn)輸環(huán)節(jié)展開重點(diǎn)檢查，確保行動(dòng)取得實(shí)效。
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，重點(diǎn)加強(qiáng)對卷煙倉庫、原其士酒店以及新物流中心建設(shè)用地的安全管理，確保不發(fā)生事故。
三是加大宣傳，營造氛圍。通過短信、內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等開展多種形式
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煙草在線昆明消息 10月31日，云南昆明市公司卷煙物流中心一行三人到東川分公司調(diào)研指導(dǎo)卷煙物流中轉(zhuǎn)站籌建工作。
其間，調(diào)研組實(shí)地察看卷煙物流中轉(zhuǎn)站改造工程情況
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的思想，當(dāng)前特別是要以成本定額管理體系、物流中心的現(xiàn)場9S全面可視化管理、安全生產(chǎn)工作“三達(dá)標(biāo)”（崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)）為抓手、逐步推進(jìn)精益管理
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，樂山市煙草公司物流中心4樓會(huì)議室座無虛席，共享知識(shí)與精神盛宴。初賽階段，12支參賽代表隊(duì)分為兩輪，通過個(gè)人必答、小組必答和搶答三個(gè)環(huán)節(jié)，
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。按月復(fù)核資金和信息數(shù)據(jù)，保證V3系統(tǒng)、物流中心、金融部門三方信息一致，數(shù)據(jù)相符，確保卷煙貨款安全回籠。
三是完善工作記錄。國慶期間，煙葉
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;考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各月份的營銷工作要嚴(yán)格考核；四是要做好貨源組織和投放計(jì)劃；五是要加快推進(jìn)零售終端建設(shè)，新物流中心建設(shè)要繼續(xù)加快建設(shè)步伐；六是農(nóng)村基層
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;引導(dǎo)參訓(xùn)人員提高對依法經(jīng)營、依法管理重要性的認(rèn)識(shí)，并針對當(dāng)前存在的突出問題尋找解決辦法。市局（公司）分管營銷的領(lǐng)導(dǎo)，營銷中心、物流中心全體
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公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和大力支持下，物流中心全體員工必將同心同德，群策群力順利完成包裝箱循環(huán)利用工作。
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進(jìn)行反饋，能夠解決的問題要盡快解決，不能解決的要及時(shí)給予回復(fù)。
川渝中煙營銷中心、物資供應(yīng)中心、物流中心、辦公室、人力資源部、黨群部等部門負(fù)責(zé)人及員工參加座談。
