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,全面落實(shí)用人責(zé)任
抓好動(dòng)議關(guān)。黨組根據(jù)工作需要和機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,提出啟動(dòng)干部選拔任用工作意見(jiàn),綜合有關(guān)方面建議和平時(shí)了解掌握的情況,就選拔任用
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“探索提高專(zhuān)賣(mài)人員柔性執(zhí)法能力”,采用人性的、柔性的執(zhí)法方式,剛?cè)嵯酀?jì)、規(guī)范執(zhí)法,初步形成了提升專(zhuān)賣(mài)人員柔性執(zhí)法的措施,實(shí)現(xiàn)了零售戶舉報(bào)涉煙違法行為
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詐騙;也還一些利用人多混亂,零售戶匆忙的時(shí)機(jī)使用小額幣然后訛詐說(shuō)是百元鈔票要求找零錢(qián);也還有的冒充客戶經(jīng)理對(duì)零售戶進(jìn)行卷煙款詐騙等等。不管如何,零售戶碰到
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廣泛地利用人脈關(guān)系,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式,不斷拓展市場(chǎng),挖掘市場(chǎng)。這樣零售戶很容易賣(mài)好煙,能充分地體會(huì)到賣(mài)煙原來(lái)如此
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;科學(xué)用人。研究制定干部選拔、考核、管理等多項(xiàng)制度,推行干部聘期理論考試、組織考核和民主測(cè)評(píng)制度,推行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能人才聘期履職能力考核和評(píng)價(jià)制度,推行
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要求我們要把好用人關(guān)口,將選擇線人如同選擇工作人員一樣認(rèn)真對(duì)待。盡可能從比較熟悉了解的人中選擇,盡可能擴(kuò)大線人選擇范圍,如執(zhí)法機(jī)關(guān)、物流貨運(yùn)場(chǎng)站
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,借助相關(guān)的手段進(jìn)行煙草營(yíng)銷(xiāo)宣傳。如通過(guò)印制名片、包裝袋、在自己店里張貼有吸煙鏡頭的影視明星圖片;同時(shí)還可以提醒零售戶充分地利用微信、QQ群以及親戚朋友圈,也就是廣泛地利用人
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,用人政策,機(jī)制創(chuàng)新等相結(jié)合,做到相互兼容,互為補(bǔ)充;同時(shí)精益質(zhì)量文化建設(shè)要在企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上運(yùn)行和發(fā)展。
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需要改善的地方:對(duì)引進(jìn)的大學(xué)生,先放到基層一線去磨礪,經(jīng)過(guò)考核后才能作為人才使用。要大膽使用人才,把人才放到重要部門(mén)、關(guān)鍵崗位發(fā)揮作用
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對(duì)煙技員給予關(guān)懷,動(dòng)員并接納政治思想素質(zhì)好、工作認(rèn)真的煙技員作為后備管理干部進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)。其次是打破用人觀念,身份界限,對(duì)各煙站、煙葉部管理職位堅(jiān)持公開(kāi)