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，對主要建筑材料收、管、用和材料質(zhì)量進行監(jiān)管。公司堅持每周組織人員檢查核對主要材料的采購來源、品牌、出入庫使用情況和材料合格證、送檢情況，并建立了施工方、監(jiān)理方和業(yè)主方共同簽字確認
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，宗家泉與合作社理事長翁建雄進行了親切交談，詳細詢問了合作社運作模式、運行情況、栽煙面積和各種農(nóng)用機械的適用范圍、使用情況以及使用農(nóng)業(yè)機械和堆積式烤房改建后的減工增效情況，
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感情投資，學(xué)會廣交朋友。善于用情，把顧客當朋友相待，踏踏實實誠信經(jīng)營，天長日久你的生意就會獲得意想不到的成功。
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及落實狀況；深入煙田親自測量煙株農(nóng)藝性狀和查看新品種田間表現(xiàn)特性；在烘烤工場仔細查看密集式烤房烘烤情況，并詳細了解煙夾、固硫劑等新技術(shù)的使用情況；
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“135”工作法運用情況的抽查通報，結(jié)合營銷部的日常督查實際，督促客戶經(jīng)理緊抓理論學(xué)習(xí)，注重實踐操作，同時強化考核獎罰機制，有效消除
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和零售柜臺部署使用情況進行檢查考評。
考評組根據(jù)《云南省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)云南省2011年卷煙銷售和網(wǎng)建工作考核評價辦法的通知》文件要求，通過實地走訪沾益、麒麟市場，聽取
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、育苗工場、烘烤工場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與應(yīng)用情況，并查閱了相關(guān)資料，聽取了天柱縣分公司和德江縣分公司2011年基地單元特色化工作開展情況匯報。聽取匯報會，檢查組
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;及時進行高低庫存報警。此管理模式將大大提高采購計劃提報的及時性和準確度，為保障生產(chǎn)運行提供了有力支持。
三是實現(xiàn)了零配件使用情況的“痕跡化”管理。建立了零配件使用“備忘錄
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能源管理體系建設(shè)的步驟。設(shè)備項目部朱建華工程師介紹了南纖公司能源使用情況、數(shù)據(jù)采集分析考核管理系統(tǒng)。與會人員就能源管理體系建設(shè)需要注意的事項及建設(shè)計劃進行了討論。
江建軍副總經(jīng)理代表總經(jīng)理室對方
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市局公司財務(wù)科周艷講解收購期間財務(wù)要求；3.市局公司專賣內(nèi)管員李文武講解專賣內(nèi)管要求和收購期間注意事項；4.由廈門中軟海晟公司相關(guān)技術(shù)人員介紹煙葉收購自動化流水線的使用情
