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、烘烤等環(huán)節(jié)培訓(xùn)，提升指導(dǎo)水平和生產(chǎn)水平；組織工作組指導(dǎo)督促煙農(nóng)抓節(jié)令適時(shí)搶收搶種，不斷提高科學(xué)化水平，有效解決烤煙移栽茬口矛盾；督促
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的成果。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，聚焦突出矛盾和問(wèn)題，注重實(shí)效，把情況摸清摸透，把對(duì)策做實(shí)做細(xì)
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形成辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的思維和習(xí)慣，在工作與生活中更好地知法守法用法，維護(hù)自身合法權(quán)益；加強(qiáng)全方位檢查、全過(guò)程管控，
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;“此次改造將會(huì)把自主確定需求、自有人員主導(dǎo)、設(shè)備廠商聯(lián)動(dòng)貫穿項(xiàng)目始終?！睘橥咨苹飧鹘M件協(xié)同對(duì)接問(wèn)題，防范化解突出的預(yù)期矛盾風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目成果一體化，該廠制絲車間
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，保持煙葉收購(gòu)任務(wù)和質(zhì)量的均衡性、穩(wěn)定性。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化后期管理，突出田間抓煙花、烘烤抓采編、預(yù)檢抓純度、聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)工作，及時(shí)處理好煙葉收購(gòu)工作中的各種矛盾
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和工業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，有效緩解了工業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)原料需求的結(jié)構(gòu)性矛盾。下一步，煙草所和鑫源公司將以“工程技術(shù)中心”建設(shè)為契機(jī)，圍繞煙用天然香精香料生物制造核心需求
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、直播培訓(xùn)等信息化手段，盡量滿足客戶需求，緩解市場(chǎng)供需矛盾，挖潛消費(fèi)需求。強(qiáng)化現(xiàn)代數(shù)字，確保營(yíng)銷工作人員真正成為零售客戶的“指導(dǎo)顧問(wèn)”。充分利用
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印象深刻。紅云紅河集團(tuán)其實(shí)在某種程度上也是云南精神的縮影。它體現(xiàn)了云南人勤勞智慧、開拓創(chuàng)新的品格，也彰顯了云南與時(shí)俱進(jìn)、擁抱現(xiàn)代化的決心。云南，就是這樣一個(gè)充滿矛盾又和
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解決好煙葉生產(chǎn)“穩(wěn)”與“控”的矛盾，降低因生產(chǎn)不均衡產(chǎn)生的庫(kù)存煙葉，有效化解煙葉外流壓力。嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模，嚴(yán)打各類原料違法犯罪活動(dòng)，通過(guò)“內(nèi)管外
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“一盤棋”工作格局，內(nèi)化穩(wěn)控矛盾，外防非法流通，科學(xué)治理，系統(tǒng)防治，以更務(wù)實(shí)、更科學(xué)、更精準(zhǔn)的方法高效推動(dòng)煙葉（煙絲
