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中忽視人選價(jià)值取向的考察、把朗誦演講能力視為培訓(xùn)能力、把長(zhǎng)相成當(dāng)必要條件、以職務(wù)定級(jí)別等的誤區(qū)；培育環(huán)節(jié)中急于求成、精英思想、重使用輕培養(yǎng)的誤區(qū)；任用環(huán)節(jié)中授課內(nèi)容不分
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得太生硬。除極個(gè)別不淘汰出局不足以教育與激勵(lì)全體外，對(duì)多數(shù)不能完成任務(wù)者則在受到一定的懲戒之后再給他們努力的機(jī)會(huì)和生活出路。比如調(diào)動(dòng)工作崗位再考察，考察期定他三個(gè)月
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工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在選拔干部、引進(jìn)人才方面要敢于打破身份地域限制；要建立經(jīng)常性考察工作機(jī)制，準(zhǔn)確考察干部實(shí)績(jī)；繼續(xù)強(qiáng)化定員定編
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;包括各類配件、各種配飲等一應(yīng)俱全，為茄客提供一個(gè)完美的品吸環(huán)境。03?親臨店鋪實(shí)地考察踏入心儀的雪茄店，首先留意整體氛圍是否舒適愜意，裝潢風(fēng)格是否契合個(gè)人喜好
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創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，是來(lái)自杭州余杭區(qū)未來(lái)科技城的考察團(tuán)，于2018年飛行萬(wàn)里從波士頓“請(qǐng)”來(lái)的?？萍紕?chuàng)新的關(guān)鍵在人才，“六小龍”創(chuàng)始人之所以不約而同選擇在杭州創(chuàng)業(yè)
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：（一）外觀與結(jié)構(gòu)：雪茄的 "顏值擔(dān)當(dāng)"（15 分）這部分考察的是雪茄的 "外在修養(yǎng)"
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40余次到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，助力企業(yè)技改項(xiàng)目建設(shè)加快落地生根、開花結(jié)果。重?fù)?dān)在肩、期盼在心。紅遼公司考察交流的足跡延伸至浙江、云南、安徽等行業(yè)內(nèi)外近20家企業(yè)，逐步探索
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+考察交流+工作實(shí)踐”相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合等方式，舉辦各類培訓(xùn)班25次、覆蓋群眾500余人次，村干部帶動(dòng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力明顯提升
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;狠抓致富帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“理論學(xué)習(xí)＋考察交流＋工作實(shí)踐”相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合等方式，舉辦各類培訓(xùn)班25次、覆蓋群眾500
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;結(jié)合侯海蘭的店鋪實(shí)際，經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，決定幫助她將店鋪打造為多功能便民終端。建設(shè)過(guò)程中，鎮(zhèn)寧縣局（分公司）工作人員多次前往店內(nèi)考察
