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的先進(jìn)事跡,從不同的角度聲情并茂地講述了奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線和營銷一線等不同崗位上的川渝中煙人,為全力助推嬌子品牌“126”發(fā)展目標(biāo)而不畏艱難、奮力拼搏、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的感人事跡
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;分管銷售工作副經(jīng)理潘顯平同志就當(dāng)前卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀、思路和下一步具體措施作了詳盡的通報(bào)和說明,從宏觀角度對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展背景、改革方向、政策措施、貨源計(jì)劃、市場投放及庫存問題
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”、“蘇煙”品牌在九江市場未來的發(fā)展,從不同角度、不同層面進(jìn)行了深入討論,并提出了諸多的意見及建議。江蘇中煙市場營銷中心有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)九江煙草長期以來對(duì)江蘇中煙的支持表示感謝
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煙草制品行為適用法律問題、假冒煙用注冊(cè)商標(biāo)問題、勞動(dòng)教養(yǎng)適用問題、立案管轄問題、證據(jù)采集固定問題等一批執(zhí)法過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入討論,并結(jié)合實(shí)際案例從不同側(cè)面、不同角度對(duì)以上問題
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;加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真落實(shí)好此次網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)切換的具體目標(biāo)和要求,從提升市場營銷水平和管理水平的角度,扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為系統(tǒng)推廣創(chuàng)造有利條件
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提高煙農(nóng)對(duì)大田管理重要性的認(rèn)識(shí),多角度、全方位指導(dǎo)煙農(nóng)開展煙葉打頂抹杈工作:一是在打頂前噴灑適量防病毒藥劑,杜絕各類病蟲害的傳播;二是堅(jiān)持早打、勤
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的角度思考問題,要將全面預(yù)算管理真正執(zhí)行到位,并延伸細(xì)化為部門預(yù)算、崗位預(yù)算、人員預(yù)算,從而在思想深處產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,構(gòu)建理性思維,
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多層次、多角度提高公開的主動(dòng)性;三要擴(kuò)大宣傳力度,促進(jìn)員工積極參與,確保取得實(shí)效;四要整改到位,不斷完善體制機(jī)制,切實(shí)
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的歷史發(fā)展主線,從共產(chǎn)黨肩負(fù)的歷史使命角度,對(duì)共產(chǎn)黨員提出了更高的要求,既有深刻的理論內(nèi)涵,又密切聯(lián)系實(shí)際,深入淺出,讓
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的,從商業(yè)角度來說,莫里斯的這次嘗試毫無疑問是事件營銷的成功典范。