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、煙支上標(biāo)注如330、331、333等這些編號也是便以如有出現(xiàn)質(zhì)量問題就可以很方便地進(jìn)行追溯。333編號的“牡丹煙”采用“軟中華”的邊角料生產(chǎn)出來的，也被證實了是“謠言”。333編號
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出動，確保在大要案件查處上尋求突破。對查獲的假煙來源去向認(rèn)真跟蹤追溯，研究案件的經(jīng)營價值，摸清假煙的來源去向，因人而異，因案而異
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常規(guī)煙草農(nóng)業(yè)配套技術(shù)處于不利地位，比無機(jī)農(nóng)業(yè)的簡單易行來比較，存在生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)更顯得費時費力，經(jīng)濟(jì)效益不明顯等劣勢，同時產(chǎn)品的可追溯性目前既有點上
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，要強(qiáng)化案件經(jīng)營意識。案件調(diào)查人員在案件查處過程中，對查獲的假煙來源去向認(rèn)真跟蹤追溯，對于有價值的線索，甚至腰協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)一起認(rèn)真研究
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檢查，確保農(nóng)藥使用管理規(guī)范有序。健全農(nóng)藥監(jiān)管體系，推行GAP管理模式，建立煙葉安全全程跟蹤和追溯制度，建立煙葉生產(chǎn)農(nóng)事檔案和農(nóng)藥使用記錄
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;避免盲目性；
二是找準(zhǔn)原因、確定目標(biāo)。對標(biāo)管理的關(guān)鍵在于找到落后的原因。在查找差距和問題產(chǎn)生的原因時，不能僅僅從外部還要從內(nèi)部去查找。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化要追溯到生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)
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評估和優(yōu)化、設(shè)備監(jiān)控和保障、異常預(yù)警和探測、追溯分析、績效評價和決策判斷等綜合能力的統(tǒng)一的管理平臺，滿足工廠生產(chǎn)過程的數(shù)字化改造的要求。
4卷煙企業(yè)MES的的組成
卷煙企業(yè)MES的開發(fā)與
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高倍價差賠償。
這一現(xiàn)象產(chǎn)生的背景，可
追溯到春節(jié)前家樂福、沃爾瑪相繼被媒體曝光的“陰陽價簽”事件。因兩家洋超市一度堅持“只認(rèn)賬、不認(rèn)錯”，遭到中國消費市場規(guī)?？涨暗挠懛?/div>
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;另一方面，實現(xiàn)了超市所經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性，能夠很好地維護(hù)自身和消費者的合法利益。
筆者所在轄區(qū)有幾家大型超市，他們在經(jīng)營中也采取了農(nóng)超對接的經(jīng)營模式
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年間，但這個品牌背后的故事則可以追溯到1945年威廉．約翰．阿什通（William? John? Ashton）出生之時。在那
