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，定期開展安全教育培訓(xùn)，增強配送人員安全責(zé)任意識和安全防范能力，時刻保持高度警惕，避免因工作疏忽導(dǎo)致意外事故發(fā)生；規(guī)范工作流
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品；在行駛的過程中，佩戴好頭盔，避免超速和疲勞駕駛。
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二是倉儲管理到位。片區(qū)煙技員逐戶查看煙農(nóng)保管場所，指導(dǎo)煙農(nóng)選擇密閉、干燥的房間或倉庫，做好木架、薄膜等防潮措施，同時督促煙農(nóng)定期自查，避免因保管
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考核，該合并的合并，該削減的削減，避免多頭督導(dǎo)、重復(fù)檢查；正確處理好減負(fù)與履責(zé)的關(guān)系，促進(jìn)各項工作脫虛向?qū)?#xff0c;減負(fù)不減責(zé)
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干凈、徹底，及時清理田間雜草、病葉、廢棄地膜和農(nóng)藥袋等，集中統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁隨意丟棄，嚴(yán)防污染水源，
避免病蟲害的交叉?zhèn)鞑ァ?/div>
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非法流通的治理。
二是現(xiàn)場約談。為了避免開店人不懂，站店人不管的情形，對全區(qū)25檔以上大戶持證經(jīng)營人進(jìn)行現(xiàn)場約談，當(dāng)面向其宣傳煙草專賣法律法規(guī)和煙草銷售
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四是嚴(yán)把過程管理。借助項目監(jiān)理日常監(jiān)控、業(yè)主過程檢查，嚴(yán)格把控施工過程資料，做到項目與資料同步完成，有效避免時間邏輯混亂，嚴(yán)把施工過程
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問題，組織許可證辦理人員學(xué)習(xí)，明確辦理人員的責(zé)任，避免在證件受理、實地核查過程中出現(xiàn)不合法現(xiàn)象，同時對零售許可證辦理程序和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督
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功夫，在建章立制、制度執(zhí)行上下功夫。三是要進(jìn)一步提高精益管理水平，把好入庫質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，做好庫存數(shù)據(jù)盤點，避免浪費。四是要加強對供應(yīng)商的管理和動態(tài)
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，維持用戶銷售積極性，避免盲目引導(dǎo)客戶進(jìn)貨。
二是全員發(fā)力，持續(xù)打造終端建設(shè)工作。借助景煙平臺，融入企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力
